3 prawdy, których każdy założyciel uczy się w trudny sposób

Poglądy wyrażane przez współpracowników Entrepreneur są ich własnymi opiniami.
Dorastając, większość z nas została wychowana na kilku podstawowych wartościach: bądź szanowany, pracuj ciężko, chodź do szkoły i staraj się znaleźć „dobrą pracę”. Tego rodzaju porady miały swój cel — dopóki nie wkroczyłeś do świata przedsiębiorczości .
Gdy zaczniesz budować firmy, zarządzać ryzykiem i podejmować decyzje, które wpływają na życie innych ludzi, szybko zdasz sobie sprawę, że większość podręcznika ze świata rzeczywistego nie została przekazana przy stole. Są zasady, których nikt ci nie powiedział — lekcje, które stają się jasne dopiero dzięki doświadczeniu, porażce i kilku siniakom po drodze.
Oto trzy prawdy, o których Twoja mama prawdopodobnie nie wspomniała, ale które prędzej czy później poznaje każdy przedsiębiorca.
Powiązane: 5 prawd o przedsiębiorczości, które lepiej znać od samego początku
1. Relacje są ważniejsze niż pieniądze — nie spalaj mostówPieniądze przyciągają wiele uwagi. W biznesie często traktuje się je jako ostateczny wynik. Ale zapytaj każdego, kto przeszedł przez wiele cykli — boomów, upadków, wyjść, restartów — a powie ci to samo: Relacje są prawdziwą długoterminową walutą.
Zbyt wiele osób na początku swojej kariery traktuje biznes jak grę o sumie zerowej. Wygraj interes. Pokonaj konkurencję. Wyciśnij każdy cent. Ale nie zdają sobie sprawy, że biznes to maraton, a nie sprint. A mosty, które teraz spalasz, mogą być tymi, które będziesz musiał przekroczyć później.
Ludzie pamiętają, jak sprawiłeś, że się poczuli. Pamiętają, jak się pojawiałeś, gdy wszystko szło dobrze i jak się zachowywałeś, gdy nie było dobrze. Widziałem niesamowicie utalentowanych ludzi odsuniętych od możliwości nie dlatego, że brakowało im umiejętności, ale dlatego, że pozostawili za sobą szlak spalonych relacji.
Biznes to nie tylko kapitał — to zaufanie . Kiedy sytuacja się odwróci, to nie marże zysku cię uratują. To ludzie, którzy ufają ci na tyle, by znów na ciebie postawić.
Oto sedno sprawy: Chroń swoje imię. Nie pal mostów. Utrzymuj kontakt z ludźmi, którzy pomogli ci na początku. I nigdy nie lekceważ wartości lojalności, pokory i konsekwencji.
Większość ludzi jest szkolona, aby szukać stabilności. Pracy z wypłatą, tytułem, może świadczeniami. Ale przedsiębiorczość wymaga innego nastawienia — takiego, które koncentruje się nie tylko na kolejnej roli, ale na kolejnym kierunku.
Jeśli ciągle patrzysz prosto przed siebie, reagując na to, co jest przed tobą, przegapisz szerszy obraz . Najlepsi założyciele nie pytają po prostu: „Co powinienem zrobić dalej?” Pytają: „Jakie życie chcę zbudować? Jaki chcę mieć wpływ?”
Spojrzenie w górę oznacza identyfikację większej wizji. Oznacza to powiedzenie „nie” krótkoterminowym ruchom, które nie służą długoterminowej grze. Oznacza to myślenie w kategoriach spuścizny, a nie tylko zadań.
Każda wielka firma zaczyna się od kogoś, kto nie był zadowolony ze status quo. Ktoś, kto odmówił zadowolenia się „po prostu kolejną pracą” i zamiast tego zdecydował się zaryzykować większy pomysł. Jeśli poważnie podchodzisz do przedsiębiorczości, twoim zadaniem nie jest gonienie za okazjami — twoim zadaniem jest ich kształtowanie.
Przestań pytać, co jest dostępne. Zacznij pytać, co jest możliwe.
Powiązane: Czego nikt ci nie mówi o przedsiębiorczości — 5 trudnych prawd
3. Idź na studia — ale nie z powodów, o których myśliszOd dzieciństwa mówiono nam: „Idź na studia. To jedyny sposób na sukces”. I oczywiście, jeśli planujesz zostać lekarzem, prawnikiem lub inżynierem, ta rada nadal jest aktualna. Ale dla reszty z nas? Prawdziwa wartość studiów ma niewiele wspólnego z dyplomem, a wszystko z ludźmi.
College to nie tylko sala wykładowa. To twoja pierwsza prawdziwa sieć kontaktów. Pierwszy raz próbujesz nawigować relacjami, uczysz się przedstawiać pomysł, przekonujesz innych, by dołączyli do twojej wizji i ponosisz porażkę publicznie — a potem się podnosisz. To nie jest coś, czego uczysz się na sali wykładowej.
Niektórzy z najbardziej udanych założycieli naszych czasów nie ukończyli college'u, ale byli wystarczająco inteligentni, aby zanurzyć się w ekosystemie społecznym, w którym zderzały się idee, ambicje i odważne osobowości. College to miejsce, w którym znajdziesz swoje plemię. Swoich współzałożycieli. Swoich pierwszych zwolenników. Swoich przyszłych partnerów biznesowych.
Więc jeśli zamierzasz zainwestować w college, nie rób tego dla dyplomu. Zrób to dla czterech lat kapitału społecznego, którego nigdy nie odzyskasz. Pomiń kluby wypełniające CV i znajdź kręgi, w których idee są kwestionowane, podejmowane jest ryzyko i budowane są relacje.
Bo za dziesięć lat nikt nie będzie pytał, jaką ocenę dostałeś na kursie ekonomii 101 — ale zapytają, z kim coś stworzyłeś.
Powiązane: 6 przerażających prawd o zostaniu przedsiębiorcą
Przedsiębiorczość to jedna z najtrudniejszych i najbardziej satysfakcjonujących ścieżek, jakie możesz obrać. Ale nie ma do niej podręcznika — zwłaszcza takiego, jaki mieli twoi rodzice. Lekcje, których potrzebujesz, aby odnieść sukces, często przeczą konwencjonalnej mądrości.
Niech to będzie Twój zaktualizowany przewodnik:
Myśl w perspektywie dekad, nie kwartałów.
I pamiętaj, że Twoja inteligencja społeczna często zaprowadzi Cię dalej niż jakikolwiek stopień naukowy.
Twoja mama dała ci podstawy. Teraz musisz nauczyć się reszty — i napisać własny podręcznik.
Dorastając, większość z nas została wychowana na kilku podstawowych wartościach: bądź szanowany, pracuj ciężko, chodź do szkoły i staraj się znaleźć „dobrą pracę”. Tego rodzaju porady miały swój cel — dopóki nie wkroczyłeś do świata przedsiębiorczości .
Gdy zaczniesz budować firmy, zarządzać ryzykiem i podejmować decyzje, które wpływają na życie innych ludzi, szybko zdasz sobie sprawę, że większość podręcznika ze świata rzeczywistego nie została przekazana przy stole. Są zasady, których nikt ci nie powiedział — lekcje, które stają się jasne dopiero dzięki doświadczeniu, porażce i kilku siniakom po drodze.
Oto trzy prawdy, o których Twoja mama prawdopodobnie nie wspomniała, ale które prędzej czy później poznaje każdy przedsiębiorca.
Reszta artykułu jest zablokowana.
Dołącz do Entrepreneur + już dziś, aby uzyskać dostęp.
Masz już konto? Zaloguj się
entrepreneur