Maternity Inc.: Ontmoet moeders die grenzen verleggen en bedrijven leiden

Samenvatting Brazilië bereikte een recordaantal van 10,35 miljoen vrouwelijke ondernemers. De nadruk ligt hierbij op moeders die het moederschap combineren met een bedrijf, ondanks de uitdagingen van huishoudelijke taken en tijdgebrek.

Vrouwelijk ondernemerschap heeft de laatste jaren in Brazilië een vlucht genomen. In het vierde kwartaal van 2024 telde het land een recordaantal van 10,35 miljoen vrouwen die een bedrijf runnen, het hoogste aantal in de historische reeks, volgens een analyse van Sebrae Nacional op basis van de Continuous National Household Sample Survey (PNAD Contínua) van IBGE. Deze groei weerspiegelt niet alleen de zoektocht naar financiële autonomie, maar ook de behoefte om het dagelijks leven te verenigen met professionele voldoening, zoals het geval is bij het moederschap.

Er blijven echter uitdagingen bestaan: uit een onderzoek van SumUp blijkt dat 84% van de vrouwelijke ondernemers nog steeds voornamelijk verantwoordelijk is voor huishoudelijke taken, wat een directe impact heeft op de tijd die aan het bedrijf wordt besteed.

Ondanks de tegenslagen blijven ondernemende moeders de economie stimuleren en relevante maatschappelijke transformaties teweegbrengen. Ontdek zeven verhalen over overwinning, genegenheid en werk van deze managers:

Juliana Masello, 34 jaar oud

Moeder van Manuela (2), franchisenemer van de Harõ Group - holding van dark kitchen- en afhaalfranchises die eigenaar is van de merken Harõ Sushi, Hapoke, The Roll, Redwok, Mango Salad en Tio Parma.

Voor Juliana Masello waren moederschap en ondernemerschap vrijwel gelijktijdig aan de orde. Ze werd geraakt door een advertentie voor Harõ Sushi op sociale media. Hij begon meteen te 'flirten' met het netwerk, op zoek naar meer informatie, totdat hij besloot naar São Paulo te reizen en een van de bedrijven te leren kennen. Direct na het bezoek tekende hij het contract en begon met het opzetten van de winkel in de wijk Tijuca in Rio de Janeiro. Maar een week voor de inauguratie ontdekte ze dat ze zwanger was! De verrassing weerhield haar er niet van om de handen uit de mouwen te steken en de zaak op te starten.

"Misschien ben ik niet de beste persoon om andere moeders te inspireren om een ​​eigen bedrijf te starten, want als enige die het bedrijf runt, had ik het gevoel dat ik elke dag een kind baarde. Maar ik erken de autonomie en vrijheid die het bedrijf me heeft gegeven en nog steeds geeft: ik kan de ontwikkeling van mijn dochter Manuela volgen, bij haar zijn op alle belangrijke momenten, zonder dat ik verantwoording hoef af te leggen aan bazen of werkgevers", zegt ze.

Nuci Tondelli, 44 jaar oud

Moeder van Maria Luisa (11), franchisenemer van JAH Açaí, Sorvetes e Picolés, een zelfbedieningsaçaí- en ijsketen.

Nuci heeft een diploma in de literatuur, maar al sinds haar kindertijd droomt ze ervan ondernemer te worden. Ze ontmoette JAH op een evenement en was meteen verkocht. Het model leek precies op de droomwinkel die ze voor ogen had. Ondanks de beperkte middelen opende hij in 2019 samen met zijn 5-jarige dochter de JAH-eenheid in Guarulhos (SP).

"Mijn dochter, Maria Luísa, was vanaf het begin bij alles betrokken, van de vergaderingen en het opzetten van de winkel tot de klantenservice, en ontwikkelde uiteindelijk een sterk ondernemersprofiel. Het is echter nooit makkelijk geweest om moederschap en ondernemerschap te combineren. De grootste uitdaging is tijd, de wens om bij je kind te zijn en je tegelijkertijd volledig aan het bedrijf te wijden. Belangrijke momenten missen doet pijn. Hoewel ik er bij veel van was, weet ik hoe zwaar het weegt op zoveel moeders. Moeder zijn betekent er zijn, en als dat niet lukt, doet dat pijn," zegt ze.

Geiza Loureiro Maia da Silva, 58 jaar oud

Moeder van Lucas (25) en Dylmar (31), franchisenemer van PróRir, een keten van tandartsklinieken.

Tijdens de kindertijd van de jongens koos Geiza voor een routine die haar passie voor tandheelkunde in evenwicht bracht met het moederschap: ze had haar eigen praktijk en werkte daarnaast in andere klinieken. Hierdoor had ze een flexibel schema van afspraken, zonder de intensieve routine van administratieve taken, en kon ze meer tijd doorbrengen met haar gezin. In 2022, toen haar kinderen volwassen waren en haar dagelijkse leven thuis rustiger was geworden, zag Geiza een nieuwe kans: een samenwerking met PróRir. De keuze was logisch, omdat zij al meer dan 10 jaar diensten aan het netwerk leverde en bekend was met de waarden en het aanbod van het bedrijf.

"De franchise kwam op het juiste moment: de jongens waren braaf, zelfstandig en veroverden de wereld, en ik had tijd en aandacht voor mijn bedrijf. Vandaag de dag zijn zij degenen die me steunen en aanmoedigen om te ondernemen", zegt de tandarts trots.

Silvânia Meire Lelinski, 48 jaar oud

Moeder van Bruna (27), Jumper multi-franchisee! Beroepen en talen.

Silvânia begon haar carrière als manager van Jumper in 2018. Dankzij haar inzet en toewijding werd ze in 2019 uitgenodigd om partner te worden in het netwerk. "De beslissing werd volledig beïnvloed door de wens om een ​​andere financiële en professionele structuur te hebben dan wat ik al had ervaren. En het opbouwen van een vermogen om samen met mijn dochter van te genieten is altijd een droom geweest", zegt hij.

Gepassioneerd door haar werk, begreep ze dat het haar missie was om de levens van mensen te veranderen door middel van onderwijs. Maar in 2020 werden ze verrast door de pandemie en moesten ze zichzelf opnieuw uitvinden. In 2021 kreeg de ondernemer Covid, raakte in coma, werd aan een beademing onderworpen en maakte een van de ergste ervaringen van haar leven mee. Ze zegt dat haar dochter haar reden van bestaan ​​was.

"Zonder haar liefde en steun tijdens de pandemie, vooral na de coma die ik heb doorgemaakt, had ik de fysieke nasleep en emotionele onzekerheden niet kunnen overwinnen", legt de franchisenemer uit die, zodra ze hersteld was en haar activiteiten had hervat, begon te studeren om de zaak zelfstandig te runnen. Momenteel is hij verantwoordelijk voor het beheer van de eenheden Irati en Imbituva in Paraná.

Luciane Garcia Matalani, 52 jaar oud

Moeder van Laura (9) en franchisenemer van Airlocker, de eerste Braziliaanse franchise van volledig zelfbeheerde slimme lockers.

Luciane begon haar reis als franchisenemer van Airlocker in 2023. Voor haar bracht het ondernemerschap vrijheid en veel lessen met zich mee. "Tegenwoordig kan ik mijn eigen schema indelen en meer aanwezig zijn bij mijn dochter. Ik breng haar elke dag naar school – iets wat ik al sinds ze klein was enorm waardeer. Bovendien heb ik de flexibiliteit om met haar op school te lunchen, wat ondenkbaar was toen ik nog bij CLT werkte", zegt ze.

De zakenvrouw vertelt dat ze door thuis te werken tijd voor Laura kan vrijmaken, zonder haar professionele verplichtingen op te geven. Ook adviseert ze andere moeders om hun professionele dromen waar te maken.

"Moederschap leert je veel, maar een goede planning en een solide netwerk maken het verschil als het gaat om het runnen van je eigen bedrijf. Ik heb geleerd empathie, geduld, actief luisteren en veerkracht te hebben – eigenschappen die ik meeneem in mijn rol als leider. Ik heb ook geleerd om met onverwachte gebeurtenissen om te gaan en beslissingen te nemen met meer inlevingsvermogen en vastberadenheid, waarbij ik altijd denk aan het welzijn van de mensen om me heen", onthult ze.

Juliana Freitas, 48 ​​jaar oud

Moeder van Gabriel, 13 jaar oud, franchisenemer van Mr. Fit, een gezond fastfoodrestaurant in Brazilië.

Na meer dan 15 jaar als bankmanager in São Paulo te hebben gewerkt, besloot ze haar leven te veranderen toen ze in 2012 moeder werd. Ze verhuisde naar Votorantim, in het binnenland van São Paulo, op zoek naar meer rust en stilte. Na jaren volledig gewijd te hebben aan het moederschap, besloot ze op 48-jarige leeftijd haar eigen bedrijf te starten. Met een groeiende interesse op het gebied van gezonde voeding, opgenomen in de routine van zijn gezin, vond hij in de Mr Fit-franchise, een pionier op het gebied van gezonde fastfood in Brazilië, een kans die aansloot bij zijn levensdoel: echt voedsel aanbieden, zonder conserveermiddelen, met praktische bruikbaarheid en voedingskwaliteit. Organiseer uw routine zodanig dat u het beheer van de franchise in balans brengt met de zorg voor uw kind en het huishouden. Voor haar heeft het perspectief van haar moeder een directe invloed op het management: ze biedt haar klanten dezelfde kwaliteitsstandaard die zij voor haar gezin kiest.

"Ik probeer altijd de gezondheid en het welzijn van mijn gezin te bevorderen, of dat nu door lichaamsbeweging of gezonde voedingskeuzes te stimuleren is. Het starten van een bedrijf in een gebied waar ik gepassioneerd over ben, motiveert me en ik probeer andere vrouwen aan te moedigen om in hun eigen bedrijf te investeren", zegt Juliana.

Silmara Rossi, 52 jaar oud

Moeder van Gabriel, 28 jaar oud, en Giulia, 22 jaar, franchisenemer van market4u, een netwerk van autonome markten dat actief is in residentiële en commerciële appartementencomplexen.

Silmara werd altijd gemotiveerd door haar passie voor lesgeven en ondernemerschap. Hij was tientallen jaren directeur van scholen en bouwde een solide carrière op in het onderwijs. Ze is 30 jaar getrouwd en moeder van twee kinderen: Gabriel (28) en Giulia (22). Ze besloot dat het tijd was om nieuwe wegen in te slaan. De verandering begon met een gemeenschappelijke wens tussen haar en haar dochter: samen ondernemen, maar dan in een nieuw segment.

In juni 2023 kochten ze de eerste eenheid van market4u, een netwerk van autonome markten. Met veel planning en toewijding openden ze in november van datzelfde jaar de winkel en in iets meer dan een jaar tijd steeg de omzet van R$ 8.000 naar R$ 100.000 per maand en vijf eenheden. Voor 2025 wil het gezin een omzet van R$ 200.000 per maand behalen en uitbreiden met drie extra woningen.

"Ik ben altijd dapper geweest, ik wilde nooit alleen maar huisvrouw zijn. Ondernemerschap heeft me dit aan mijn kinderen laten zien en nu werken we op een evenwichtige manier samen aan een impactvol bedrijf", zegt Silmara. Ze vertelt ook dat haar ervaring als moeder en opvoeder haar essentie naar het bedrijf bracht: zorg, planning en verbinding met de klant.

(*) Huiswerk inspireert transformatie op de werkvloer, in het bedrijfsleven en in de maatschappij. Het is gemaakt door Compasso, een content- en connectiebureau.