3B-winkels passen hun openingstijden aan vanwege veranderingen op de arbeidsmarkt in Mexico.

Tiendas 3B is bezig met een reorganisatie om de ploegendiensten en roosters van haar personeel aan te passen aan de veranderingen in de werkdag in Mexico, die geleidelijk zal afnemen van 48 naar 40 uur in 2030.

"Zelfs als de impact al voelbaar is, hebben ze al aangekondigd dat het geleidelijk zal gebeuren. We hebben nog wat bewegingsruimte omdat we in de winkels deeldiensten hebben en we zullen ze reorganiseren om aan de regelgeving te voldoen", aldus Anthony Hatoum, president en CEO van de discountketen.

Tijdens een conferentie met analisten legde hij uit dat zij de veranderingen op de arbeidsmarkt in Mexico, die op 1 mei werden bevestigd door minister van Arbeid Marath Bolaños, analyseren en zich daarop voorbereiden.

"Ik denk dat we duidelijke normen moeten stellen over hoe dit van invloed zal zijn... We zullen ons daaraan houden," verzekerde hij.

Hij erkende dat er in de beginfase van de veranderingen in de werkdagen sprake zou kunnen zijn van een "kleine stijging" in zijn arbeidskosten, maar zei dat dit slechts tijdelijk zou zijn. Hij zei ook dat de impact beperkt zou kunnen worden naarmate de verkoop blijft stijgen en dat de kosten uiteindelijk zullen stabiliseren en zelfs zullen dalen als percentage van de omzet.

De stijgende lonen in het land, gecombineerd met een toename van het aantal winkelopeningen waarvoor training van personeel buiten kantoortijden nodig is en overuren betaald moeten worden, zouden een impact hebben op de loonkosten van de retailer, legde Hatoum uit.

Sluit impact van tarieven uit

De CEO van de winkelketen 3B sloot uit dat de door de Verenigde Staten opgelegde tarieven gevolgen zouden hebben voor zijn bedrijfsmodel. Toch zouden ze wel eens tot een stijging van de inflatie kunnen leiden vanwege hogere prijzen voor inputs en producten.

"We hebben verschillende scenario's geanalyseerd en over het algemeen winnen we in elk denkbaar scenario. Bijvoorbeeld, in een scenario waarin de inflatie toeneemt doordat de prijzen van goederen stijgen, profiteert ons bedrijfsmodel daar doorgaans van, zelfs met een negatief werkkapitaal", aldus hij.

Als er economische druk is, blijven mensen kopen, voegde hij toe. En als de situatie verbetert, blijven klanten trouw. Eén van hun voordelen is dat ze producten verkopen die mensen in het dagelijks leven nodig hebben. Zelfs als de prijs stijgt, blijven mensen ze meestal kopen. "Ik geloof dat dit het meest veerkrachtige en bestendige bedrijfsmodel is in het licht van dit soort situaties, en dat het zelfs profiteert van de turbulente maanden", benadrukte de directeur, verwijzend naar de zwakke consumptie en de trage economische groei in Mexico.