Accademia Carrara: een modelmuseum tussen verleden en toekomst
Met een rijke collectie die een periode bestrijkt van de 14e tot en met de 19e eeuw, met meesterwerken van kunstenaars zoals Pisanello, Mantegna, Bellini, Botticelli, Raffaello, Lotto, Moroni, Titiaan, Hayez en Pellizza da Volpedo , en een collectie tekeningen, prenten en figuratieve kunst, is de Accademia Carrara in Bergamo , opgericht op basis van een privélegaat, hét museum van de Italiaanse verzamelingen, dankzij belangrijke schenkingen van meer dan 260 schenkers die het erfgoed blijven uitbreiden. De meest recente schenking, de schenking van Bonifichi, heeft de reis van het instituut door het 18e-eeuwse schilderkunstpanorama verrijkt en de aanwezigheid van kunstenaars uit Bergamo nog completer gemaakt.
Tot en met 31 augustus vindt in de museumruimtes, ter gelegenheid van de 500e verjaardag van Lorenzo Lotto's vertrek uit Bergamo, de tentoonstelling «Dentro Lorenzo Lotto» plaats. Het betreft een beschermings- en verfraaiingsproject gewijd aan de «Pala di San Bernardino», na de langdurige sluiting van de kerk vanwege consolidatiewerkzaamheden. De tentoonstelling is verrijkt met foto's van Axel Hütte, een fotograaf van de beroemde Düsseldorfse School die zich de afgelopen jaren heeft toegelegd op het fotograferen van kerkinterieurs.
Het historische en artistieke erfgoed van de Accademia Carrara wordt beheerd door de Stichting Accademia Carrara , die sinds haar oprichting een beheermodel heeft gekozen dat is geïnspireerd op de privéwereld, ook al is het een publiek erfgoed, aangezien de collectie
Het maakt deel uit van de gemeente Bergamo.
Gianpietro Bonaldi, algemeen directeur, en Maria Luisa Pacelli, directeur van Accademia Carrara
Het idee is eenvoudig maar soms ongemakkelijk, en er zijn weinig realiteiten in het Italiaanse landschap die het hebben aangepakt. Het thema is om een museum te beheren met de focus op behoud, verbetering en innovatie, met een duaal of collaboratief leiderschapsmodel, eveneens gebaseerd op het principe dat het in een toekomst vol onzekerheden steeds moeilijker wordt voor één persoon om alle vaardigheden en capaciteiten te bezitten die nodig zijn om een complexe organisatie te leiden. Zoals diverse internationale experts benadrukken, stelt co-leiderschap je in staat om groot te denken en resultaten te behalen die de mogelijkheden van het individu te boven gaan. In het geval van de Accademia Carrara in Bergamo staat Maria Luisa Pacelli, kunsthistorica, sinds afgelopen december aan het hoofd van het museum en voor de komende vier jaar, terwijl de operationele leiding is toevertrouwd aan Gianpietro Bonaldi, algemeen directeur van het museum.
"Sinds 2015", legt Gianpietro Bonaldi uit, het jaar waarin het museum na acht jaar sluiting wegens werkzaamheden aan het gebouw weer openging, is het bestuur van de Accademia Carrara grotendeels toevertrouwd aan privaatrechtelijke entiteiten, die de gemeente ondersteunen, eigenaar van de activa en tevens voorzitter van de particuliere stichting die het museum beheert. Een vrij zeldzame samenstelling in het panorama van het beheer van publieke activa in Italië; de particuliere leden zijn bedrijven die zich bij de stichting aansluiten via een lidmaatschapsbijdrage van variabele bedragen, met een verbintenis van drie jaar."
“Deze looptijd”, vervolgt de algemeen directeur, “stelt ons in staat een coherent en duurzaam cultureel en operationeel programma op middellange termijn te garanderen. Naast de bijdrage van de gemeente, die een financiële bijdrage levert die gelijk is aan ongeveer 30% van de totale jaarlijkse behoefte, wordt de resterende behoefte zonder verdere tussenkomst gedekt door verschillende bronnen: kaartverkoop, vergoedingen betaald door partners, fondsenwerving, sponsoring, bijdragen en donaties.” “Ik wil ook benadrukken”, vervolgt Bonaldi, “dat het private karakter van het beheer zorgt voor meer dynamiek en een groter vermogen om te reageren op de logica van de sector, waardoor overeenkomsten snel en efficiënter kunnen worden gesloten dan met traditioneel openbaar beheer; op deze manier worden de kernactiviteiten van het museum, namelijk behoud en verbetering, gewaarborgd en geconsolideerd.”
De nieuwe directeur brengt van haar kant jarenlange ervaring in museummanagement mee, opgedaan in contexten met verschillende managementmodellen. "Sinds 1999, in Ferrara", legt Maria Luisa Pacelli uit, "werk ik in een dualistisch systeem, zowel openbaar bestuur als een overheidsbedrijf, wat effectief is gebleken in het versterken van erfgoed en culturele productie; zelfs in meer rigide overheidscontexten heb ik de grenzen en voordelen van verschillende benaderingen kunnen zien en ik geloof dat het succes van een model niet afhangt van de structuur, maar van degenen die het met verantwoordelijkheid en culturele visie interpreteren." "Om duurzame resultaten te behalen", vervolgt Pacelli, "is het essentieel om over een lange termijn te plannen. Een tweejarig programma maakt het niet alleen mogelijk om fondsen te werven, maar ook om loyaliteit te creëren binnen het gebied en de partners, door een duidelijke en coherente richting te tonen. In Bergamo, een stad die oog heeft voor cultuur, is het cruciaal om de nagestreefde doelen transparant te tonen door middel van concrete diensten, met name educatieve, die ook onderzoeksactiviteiten moeten omvatten; er moet veel aandacht worden besteed aan jongeren, een moeilijk te betrekken publiek, om het museum ook voor de nieuwe generaties aantrekkelijk te maken."
Lorenzo Lotto, «Portret van Lucina Brembati», circa 1521-1523, Accademia Carrara, Bergamo
In 2024 werden investeringen voltooid om de bezoekerservaring te verbeteren door de restauratie van de tuinen, een groene ruimte van circa 3.000 vierkante meter, af te ronden en de bouw van de bistro (Bù Bistrot), die afgelopen september werd geopend. De investering van de stichting bedroeg circa 547 duizend euro, exclusief de technische sponsoring van Edison Next ter waarde van 145 duizend euro, en betrof de tuinsystemen, de aankoop van meubilair, meubilering en apparatuur voor de bistro. De aanleg van de grote groene ruimte, nu Giardini PwC, werd eveneens gerealiseerd dankzij de bijdrage van PwC (250 duizend euro voor de naamgeving en nog eens 250 duizend euro voor het driejarige structurele partnerschap 2022-2024).
Op economisch vlak sloot het boekjaar 2024 af met een exploitatietekort van 262.670 euro (een iets lager tekort in 2023, namelijk 246.009 euro), waarvan circa 160 duizend euro te wijten is aan kosten die niet meer zullen voorkomen en met name verband houden met de annulering van de tentoonstelling "Authentic and Copy" als gevolg van de wijzigingen in het management van het museum en de definitie van een dienstverband. De winst-en-verliesrekening wordt, net als in 2023, eveneens beïnvloed door de kosten (300 duizend euro) met betrekking tot de afschrijvingen voor de reorganisatie van het museum, voor de installaties, het meubilair en de uitrusting met betrekking tot de herinrichting van de tuinen en de oprichting van de bistro, en voor de passieve belangen (circa 51 duizend euro) met betrekking tot de lening die is aangegaan voor de bovengenoemde investeringen. De totale inkomsten bedroegen 3,4 miljoen euro (4,6 miljoen euro in 2023), waarvan 1,04 miljoen euro afkomstig was uit publieke middelen, met name van de gemeente Bergamo voor 0,9 miljoen euro, bijdragen van particulieren voor 925.117 euro en 495.586 euro uit sponsoring. De inkomsten uit het beheer van het museum bedroegen 600.628 euro, waarvan 501.170 euro afkomstig was van de kassa, plus 136.373 euro voor zaalhuur, verhuur van reizende tentoonstellingen, gebruiksrechten voor afbeeldingen en zomerkampen.
Wat het eigen vermogen betreft, heeft het museum een eigen vermogen van 1,67 miljoen euro, een daling ten opzichte van 2023 (1,9 miljoen euro) als gevolg van een tekort dat in lijn was met de verwachtingen. Wat de financiële aspecten betreft, 'heeft de Stichting - zo lezen we in het verslag - de hypotheektermijnen regelmatig afgelost en is zij erin geslaagd de investeringen in 2024 uit eigen middelen te financieren, hetgeen aantoont dat de instelling robuust en goed gekapitaliseerd is'.
Nieuws en inzichten over politieke, economische en financiële gebeurtenissen.
Aanmelden
ilsole24ore
