Görlich bij Hertha BSC: Geen sterke man, maar een teamspeler

Deze potentiële koppen zijn nooit uitgekomen: "Ralf Rangnick verandert Hertha BSC" of "Oliver Kahn brengt het Bayern-gen bij Hertha." Stel je eens voor dat Ralf Rangnick (bijnaam: Professor) of Oliver Kahn (bijnaam: Titan) de belangrijke positie van nieuwe algemeen directeur van Hertha BSC had gekregen...

Het contract werd echter gegund aan Dr. Peter Görlich, sportwetenschapper en Master of Business. De 58-jarige begint op 1 september in Berlijn en vormt samen met algemeen directeur en financieel directeur Ralf Huschen het managementteam. Görlich heeft vele successen geboekt, zoals zijn succesvolle rol als CEO van Bundesliga-club TSG 1899 Hoffenheim van 2015 tot 2021, waar hij TSG als geheel positief heeft ontwikkeld. Vóór zijn aanstelling als CEO leidde hij de jeugdopleiding van TSG, die een uitstekende reputatie geniet.

De raad van bestuur had intensieve gesprekken gevoerd met Görlich, een ervaren strateeg, maar ook met Rangnick en Kahn, en een aantal andere kandidaten, en hun ambities, toekomstplannen, beschikbaarheid en ook hun affiniteit met Hertha verkend.

Rangnick, momenteel bondscoach van Oostenrijk, en Kahn, die onlangs een aanvraag indiende om te investeren in de zwaar in de schulden stekende Franse club Girondins Bordeaux maar later weigerde, waren ongetwijfeld de meest kleurrijke persoonlijkheden die Hertha in overweging had genomen. Hertha was echter niet op zoek naar een technisch directeur of een "supermanager".

Rest alleen nog een retorische vraag: wat zou Rangnick in Berlijn hebben gedaan? Zou hij misschien de intense druk en het overgangsspel hebben geïntroduceerd waarmee hij RB Leipzig ooit tot een topclub heeft getransformeerd? Maar Rangnick zou waarschijnlijk een soort "autocraat" zijn geworden in het Hertha-universum, waar nog meer puur voetbalexpertise zeker van pas zou komen. Hetzelfde geldt voor Oliver Kahn, die wellicht een moedige en agressieve doelman van wereldklasse had kunnen contracteren, het type dat hij ooit belichaamde. De nummer twee van het WK 2002 is waarschijnlijk ook meer geschikt als solo-entertainer dan als teamspeler.

Er zijn genoeg sterke autocraten bij Hertha geweest

Met de keuze voor Peter Görlich kiest Hertha bewust voor een veelzijdige ‘teamspeler’ – en niet voor een nieuwe sterke man, zoals er in de turbulente clubgeschiedenis al veel van verschillende pluimage zijn geweest.

Als jonge verslaggever ontmoette ik zulke dominante persoonlijkheden, zoals Wolfgang Holst, een Bundesliga-veteraan en een machtsmakelaar bij uitstek. Als voorzitter van Hertha deed hij bij transfers drastische uitspraken tegen de competitie: "Wij betalen altijd 10.000 mark meer!" Ook aannemer en oud-voorzitter Heinz Roloff kende zijn status. Toen hij eens tijdens een wedstrijd in de Osloer Straße een paar stappen te ver op het veld stond, waarschuwde de scheidsrechter hem. Roloff snauwde terug: "Met het geld dat ik in de club heb gestoken, kan ik staan waar ik wil!"

Robert Schwan, voorzitter van de Raad van Commissarissen van Hertha en voormalig manager van Franz Beckenbauer, speelde ooit ook een dominante rol. Het credo van de slimme netwerker was: "Ik ken maar twee verstandige mensen – Robert Schwan 's ochtends en Robert Schwan 's middags!" Andere invloedrijke personen waren onder meer Dieter Hoeneß als CEO, de voormalige president Werner Gegenbauer, de voormalige manager Michael Preetz en voormalig sportief directeur Fredi Bobic.

Uiterlijk na de afsplitsing van het eerste elftal, het amateurteam en het U-19-team in mei 2002 in het kader van de professionalisering en de oprichting van Hertha BSC GmbH & Co. KGaA, verschoof de machtsverhouding tussen de directie van KGaA en het clubbestuur. Soms nam de invloed van de directeuren op het algemene beleid toe, soms die van de voorzitter. Er lijkt een gelijkwaardige balans te bestaan tussen het toekomstige directeurenduo Peter Görlich en Ralf Huschen en voorzitter Fabian Drescher. Of dit zo blijft, hangt zeker ook af van het sportieve succes.