Il problema persistente del valore aggiunto nelle imprese

I titoli di due articoli pubblicati nel numero dell'8 maggio 2025 del quotidiano Economy erano eclatanti. Condividiamo: 'Il problema fondamentale dell'economia è l'incapacità di produrre valore aggiunto (İrem Ceylan-Denizli)'; "Dobbiamo concentrarci sul valore aggiunto in ogni fase della produzione di mobili (Duygu Göksu-İzmir)". La prima dichiarazione appartiene a Nuri Turgut, presidente dell'Associazione degli industriali e degli imprenditori di Denizli (DESIAD); La seconda dichiarazione spetta al presidente coordinatore dell'Associazione degli esportatori dell'Egeo, Jak Eskinazi. Se non diciamo qualcosa, non accadrà, sai cosa si dice, "Ehi Yunus, ti hanno detto di non dirlo, morirò se non me lo dici?", per esempio: queste parole non sono affatto nuove, vengono dette da anni, il problema è cronico, in altre parole, continuo! Mi chiedo chi tenga la mano di chi? Nuri Turgut lo ha detto bene: "Il nostro settore si basa principalmente sulla produzione su contratto. "Affinché questa struttura possa trasformarsi, dobbiamo ristrutturare la nostra concezione della produzione". Chiediamoci: quando? Ricordiamo alcuni versi della canzone "Time" dei Pink Floyd dall'album "Dark Side of the Moon" (chi è curioso può ascoltare la versione rimasterizzata del 2023 " https://www.youtube.com/watch?v=k9ynZnEBtvw "):

' Trascorri i momenti che compongono una giornata noiosa / Le ore vengono buttate via senza gentilezza / Stai lottando su un pezzo di terra nella tua città natale / Perché qualcuno o qualcosa ti indichi la strada / Sei stanco di stare sdraiato al sole, resti a casa a guardare la pioggia / Sei giovane e il tempo è lungo, c'è molto tempo da perdere oggi / E un giorno vedrai che sono passati dieci anni / Nessuno ti ha detto quando iniziare, hai sbagliato il colpo di partenza /…./ Un altro respiro è stato perso, sei un giorno più vicino alla morte / Ogni anno si accorcia, sembra che non ci sarà più tempo / I tuoi piani non sono andati a buon fine o sono rimasti in scarabocchi di mezza pagina / Stare in giro in calma disperazione è il modo inglese / Il tempo è scaduto, la canzone finisce…'

REPORTING IN AZIENDA: IL SALTO DAL REPORTING FINANZIARIO AL REPORTING ESG

Dopo l'era classica della rendicontazione finanziaria pura, è iniziata una nuova era nelle aziende. In questo nuovo periodo è stata adottata la rendicontazione tridimensionale (ambientale – sociale – di governance) (ESG reporting). In questo contesto sono emersi vari modelli, uno dei quali è il modello di rendicontazione GRI creato dalla "Global Reporting Initiative". La Global Reporting Initiative (GRI) è un'organizzazione internazionale di standard indipendenti che aiuta le aziende, i governi e altre organizzazioni a comprendere il loro impatto su questioni quali il cambiamento climatico, i diritti umani e la corruzione. Fondata nel 1997 e con sede nei Paesi Bassi, la GRI si propone di fornire report sulla sostenibilità. I suoi fondatori sono Ceres, il Programma delle Nazioni Unite per l'ambiente e il Tellus Institute.

La rendicontazione GRI influenza significativamente le valutazioni e le decisioni degli stakeholder; rendicontazione degli impatti economici, ambientali e sociali significativi dell'organizzazione. L'obiettivo qui è presentare le performance dell'organizzazione in relazione a concetti più ampi di sostenibilità. Ciò implica l'esame delle prestazioni dell'impresa nel contesto dei vincoli e delle richieste di risorse economiche, ambientali o sociali a livello settoriale, locale, regionale o globale. Nel nostro Paese è in aumento il numero di aziende che rendicontano il GRI.

GRI ha pubblicato una guida in due volumi per la rendicontazione GRI, attualmente disponibile nella sua quarta revisione: G4 (per maggiori informazioni vedere https://www.globalreporting.org/how-to-use-the-gri-standards/gri-standards-english-language/).

Gli standard GRI costituiscono inoltre un punto di riferimento affidabile per i decisori politici e gli enti regolatori di tutto il mondo. Incoraggiano e consentono la rendicontazione finanziaria non finanziaria da parte delle aziende nelle loro giurisdizioni.

Gli standard sono costituiti dal seguente set:

GRI 101: Standard sui principi fondamentali / GRI 102: Standard di informativa generale / GRI 103: Standard sull'approccio di gestione / Serie GRI 200: Standard economici / Serie GRI 300: Standard ambientali / Serie GRI 400: Standard sociali.

Alcune delle informazioni da presentare secondo lo standard GRI 201 intitolato Performance economica nella serie di standard economici sono le seguenti:

a) Valore economico direttamente generato e distribuito (EVG&D) nelle operazioni globali dell'azienda - su base di competenza

b) Valore economico prodotto direttamente: reddito

c) Valore economico distribuito: costi delle attività; salari, stipendi e benefici simili pagati ai dipendenti; pagamenti al governo e investimenti nella società del paese;

d) Valore economico trattenuto: il valore rimanente dopo aver sottratto l'EVD dall'EVG;

e) Se è importante la rendicontazione a livello nazionale, regionale e di mercato, questa verrà effettuata utilizzando criteri che ne evidenzieranno l'importanza.

In base alla spiegazione di questo valore economico, possiamo definirlo “valore aggiunto”. Possiamo chiamare la tabella da predisporre a questo scopo “tabella del valore aggiunto”.

A tale scopo, è necessario predisporre per un'azienda una tabella del valore aggiunto conforme agli standard contabili e calcolare le quote ricevute dagli stakeholder sociali dalla distribuzione nel quadro dell'approccio indicato nello standard e analizzare le tendenze dei risultati.

DOVE SI TROVA LA MADRE DEL VALORE AGGIUNTO E DOVE EMERGE IL SUO CHIAMANTE?

Secondo l'approccio "Smile Curve", che ha attirato notevole attenzione nella letteratura economica negli ultimi anni, il design occupa una quota sempre maggiore del valore aggiunto totale del prodotto.

È impossibile creare una geometria del significato della vita con un approccio non filosofico. Consigliamo il libro del nostro defunto maestro İsmail Tunalı, che è una guida meravigliosa in questo senso.

CONCLUSIONE È necessario considerare il successo (la performance) di un'azienda non solo da una prospettiva orientata al profitto, ma anche da una prospettiva di produttività (valore aggiunto) e sostenibilità (vedere il libro di Onyama).

Raccontiamo l'epilogo parlando con dipinti e citazioni dal libro di poesie di Gönül Dilek "Snow Woman" (Nurdan Publications, 2019). Il rendiconto economico dovrebbe riportare: "Mi sono innamorato di te non nei miei momenti normali, ma nei miei momenti inconsci". Possiamo quindi guardare la tabella del valore aggiunto e dire: "Avevo quasi un sorriso stampato in faccia / Mi scusi signore / A volte cerco di fare cose che non ho il diritto di fare / Questa è ignoranza".