Il calo dell’inflazione nel 2025 potrebbe dare impulso alle piccole imprese

Per la quarta settimana consecutiva, gli analisti dei mercati finanziari consultati dalla Banca Centrale per preparare il Focus Bulletin indicano che alla fine dell'anno si registrerà una riduzione dell'inflazione, ovvero la variazione media dei prezzi di un insieme di beni e servizi consumati dalle famiglie brasiliane. Secondo gli esperti, l'indice nazionale dei prezzi al consumo (IPCA) sarà del 5,51% nel 2025 . Un mese fa, si stimava che l'inflazione ufficiale del Paese sarebbe stata del 5,65%. Per il 2026, gli economisti stimano un valore ancora più basso, pari al 4,50%.

Per il presidente del Sebrae, Décio Lima, l’economia brasiliana guidata dal presidente Lula e dal vicepresidente Geraldo Alckmin – e che concentra oltre il 97% dei CNPJ nella fascia delle piccole imprese – mostra segnali positivi perché investe nella distribuzione del reddito tra i più vulnerabili e nella creazione di posti di lavoro.

Si tratta di un settore resiliente e forte che deve far fronte a un mercato vorace che non è stato creato per lui. Sono uomini e donne che non si arrendono mai. Creano la propria attività con la loro creatività.

Décio Lima, presidente del Sebrae.

Di seguito alcuni suggerimenti per garantire una gestione che consenta all'azienda di prosperare e rimanere sana.

Ridurre l’impatto dell’inflazione sulle piccole imprese

L'unità Capitalizzazione e servizi finanziari di Sebrae ha elaborato cinque suggerimenti per le piccole imprese per affrontare al meglio i periodi di elevata inflazione. Controlla:

1. Conoscenza

Gli imprenditori del settore alimentare (come ristoranti, panetterie e supermercati) tendono a essere i più colpiti dall'aumento dei prezzi dei prodotti alimentari. Conosci la tua reale situazione finanziaria e sviluppa strategie contribuire ad evitare, ove possibile, di trasferire i costi sui consumatori, che a loro volta subiscono le conseguenze dell'aumento dei prezzi.

2. Attenzione

Investire nella pianificazione del budget, monitorando attentamente i costi e i margini di profitto. In questo contesto, una buona gestione finanziaria diventa un vantaggio competitivo. Metti i costi in ordine di priorità : la gestione finanziaria e il flusso di cassa devono essere eseguiti con grande attenzione.

3. Modifiche

Diversificare i fornitori e adottare strategie di prezzo più dinamiche può aiutare ad attenuare gli effetti dell'inflazione.

4. Negoziare

Rinegoziare i debiti, i prezzi con i fornitori, gli affitti, le commissioni e i finanziamenti con gli istituti finanziari e tutto ciò che grava sul bilancio dell'azienda.

5. Innovazione

I programmi di fidelizzazione e la differenziazione dei prodotti o dei servizi possono aiutare a fidelizzare i clienti anche in un contesto di prezzi elevati.