Un altro passo verso l'abisso? Il colosso del lusso è in guai seri.

Il gruppo Kering, proprietario di marchi di lusso come Gucci, Yves Saint Laurent e Bottega Veneta, ha registrato un calo significativo delle vendite e degli utili nella prima metà del 2025.

Il Gruppo Kering , proprietario di marchi come Gucci , Yves Saint Laurent e Bottega Veneta , ha pubblicato i risultati finanziari per il primo semestre del 2025, e non sono per nulla ottimistici. Il fatturato è diminuito del 15% e l'utile netto è sceso di ben il 46% , attestandosi a poco meno di 500 milioni di euro.

Nel frattempo, a settembre, Luca de Meo, già noto per la sua riuscita trasformazione di Renault, assumerà la guida del marchio . Il suo compito ora sarà quello di rilanciare l'immagine e le performance di uno dei più importanti attori del settore del lusso a livello mondiale.

Gucci, casa di moda di lusso di proprietà del gruppo Kering, è una boutique / Unsplash, Dima Pechurin

Gucci , fiore all'occhiello di Kering e marchio che genera quasi la metà del fatturato del gruppo, ha registrato un calo del 26% delle vendite (a 3 miliardi di dollari). Nonostante i tentativi di ridefinire la propria identità e rinnovare le collezioni, il marchio non è riuscito a ritrovare l'antico splendore. Inoltre, la sua nuova era – sotto il nome di Demna – non inizierà prima di marzo 2026.

Yves Saint Laurent , pur chiudendo sul podio della classifica LYST come marchio più desiderabile nella seconda metà del 2025, ha registrato un calo del fatturato dell'11%, attestandosi a 1,29 miliardi di euro .

In questo contesto , Bottega Veneta registra una buona performance, mantenendo una crescita del 2%.

Fattori esterni stanno aggravando i problemi dei marchi, tra cui i nuovi dazi del 15% sui prodotti importati dall'UE negli Stati Uniti , introdotti dall'amministrazione Trump il 1° agosto. Ciò potrebbe avere un impatto ulteriore sui margini, soprattutto nel mercato statunitense, che è un mercato chiave per Kering . Il CEO François-Henri Pinault ha annunciato una riorganizzazione, una riduzione dei costi e una ristrutturazione della distribuzione.

Kering non è il solo: anche LVMH sta rallentando, ma Hermès, come al solito, è al vertice. Vale la pena notare che i problemi non riguardano solo Kering . Anche il leader di mercato, il gruppo LVMH , ha visto il suo utile netto scendere del 22% nello stesso periodo. Solo Hermès , simbolo di lunga data di lusso senza tempo e maestria artigianale, sta mantenendo una rotta stabile.

Luca de Meo darà nuova vita a Kering ? Il futuro del gruppo dipenderà dalla sua capacità non solo di riconquistare i clienti persi, ma anche di ridefinire il concetto di lusso.