Lo stress dei dipendenti è un rischio aziendale, non un problema di risorse umane

Per decenni, lo stress sul lavoro è stato considerato principalmente una preoccupazione individuale da gestire da parte delle Risorse Umane – spesso attraverso programmi di benessere o workshop sulla gestione dello stress – piuttosto che un rischio sistemico e critico per l'azienda che merita la supervisione dei dirigenti. Le conseguenze di questa prospettiva obsoleta persistono ancora oggi, non per mancanza di consapevolezza, ma perché lo stress sul lavoro è spesso ancora considerato marginale rispetto alla strategia aziendale, anziché parte integrante di essa.