Agli investitori privati ​​in Polonia mancano coraggio, ma anche incentivi

• - Se almeno una parte della tassa pagata da KGHM sui minerali estratti (circa 30 miliardi di PLN in totale) fosse stata destinata dall'azienda alle innovazioni, oggi la sua posizione sul mercato sarebbe completamente diversa - ha affermato Barbara Juszczyk, direttrice dell'Istituto Łukasiewicz - IMN, Łukasiewicz Research Network, partecipando al dibattito " Finanziamento dell'innovazione " durante il Congresso economico europeo di Katowice .
• A sua volta, Michał Chomczyk, vicedirettore del Dipartimento di gestione strategica del Centro nazionale per la ricerca e lo sviluppo (NCBR), ha sottolineato che l'obiettivo dell'innovazione è quello di aumentare i vantaggi di mercato delle imprese, il che si traduce in una maggiore crescita economica nel Paese e risulta vantaggioso per lo Stato, motivo per cui quest'ultimo dovrebbe impegnare fondi pubblici in questo sviluppo.
• Katarzyna Stabińska, avvocato e consulente legale presso lo studio legale e di consulenza legale Ślązak, Zapiór i Partnerzy, ha sottolineato che i recenti eventi nel mondo hanno cambiato le priorità e le regole esistenti sul mercato degli investimenti. - In precedenza era vietato finanziare investimenti legati all'esercito, ora questi divieti vengono revocati - ha fatto un esempio.

La situazione globale ha cambiato l'approccio degli investitori alla ricerca e all'innovazione, e l'attenzione globale si è spostata verso la sicurezza e l'autosufficienza dei singoli Paesi.

- A Est abbiamo una guerra ibrida, a Ovest una guerra commerciale. Di fronte a questi eventi, le priorità di ciò che è innovativo oggi sono cambiate – ha ammesso Leszek Stypułkowski, membro del consiglio di amministrazione della Bank Gospodarstwa Krajowego, che ha partecipato al dibattito sul "Finanziamento degli investimenti" durante la CEE.

Ha aggiunto che per implementare qualsiasi innovazione ci vuole tempo, mentre nel processo di attrezzarci ci siamo concentrati su soluzioni già pronte.

Manchiamo di strategie per i progetti che sviluppiamo. Dobbiamo costruire l'autosufficienza nei settori che sono strategici per noi, ha sottolineato Stypułkowski.

Secondo l'oratore, le start-up polacche si sviluppano solo fino a un certo punto (vale a dire nelle fasi in cui il finanziamento è fornito dallo Stato o dall'Unione Europea), e poi non c'è spazio per un ulteriore sviluppo, perché non ci sono finanziamenti per le fasi successive o un ecosistema di beneficiari che potrebbero implementare e ampliare una determinata innovazione.

"Dobbiamo sviluppare tecnologie che siano strategiche per l'economia." Quindi quali?

A sua volta, Marcin Seniuk, direttore del Dipartimento per lo sviluppo delle startup presso l'Agenzia polacca per lo sviluppo delle imprese, ha sottolineato che non esiste un Paese o un'economia che potrebbe realizzare la piena sovranità tecnologica attraverso le connessioni attualmente esistenti nel mondo.

Dobbiamo sviluppare quelle tecnologie che hanno un'importanza strategica per l'economia e la nostra sicurezza. È un processo e un percorso. Lo Stato sostiene e dirige lo sviluppo e garantisce tecnologie selezionate, ha sottolineato Seniuk.

Michał Chomczyk, vicedirettore del Dipartimento di gestione strategica del Centro nazionale per la ricerca e lo sviluppo (NCBR), ha sottolineato che l'obiettivo dell'innovazione è quello di aumentare i vantaggi di mercato delle imprese , il che si traduce in una maggiore crescita economica nel paese e risulta vantaggioso per lo Stato, motivo per cui lo Stato dovrebbe sostenere finanziariamente tale sviluppo.

Ha inoltre informato su una nuova iniziativa dell'NCBR: la Piattaforma tecnologica strategica per l'Europa (STEP).

L'idea è quella di sostenere e aumentare la competitività dell'Unione Europea e di renderla indipendente dalle forniture provenienti da Cina e Stati Uniti, ha ricordato Chomczyk, aggiungendo che il budget del programma ammonta a 1,5 miliardi di zloty.

Ha inoltre sottolineato che il ruolo dello Stato nella costruzione e nello sviluppo dell'innovazione è positivo. - I progetti di ricerca e sviluppo sono gravati da rischi elevati e le aziende non sempre vogliono assumersi questo rischio - ha osservato, aggiungendo che in Polonia manca un ecosistema di finanziamento dell'innovazione, non c'è una stretta cooperazione, nessuna visione, ognuno realizza i progetti in modo indipendente.

17° Congresso Economico Europeo

L'Europa non ha risorse sufficienti e le nostre aziende pagano le tasse, alcune delle quali potrebbero essere utilizzate per gli investimenti.

Una prospettiva diversa sul finanziamento dell’innovazione è stata presentata da Barbara Juszczyk, direttrice dell’Istituto Łukasiewicz – IMN, Łukasiewicz Research Network . In quanto scienziata, ha ricordato che un decennio fa certi investimenti erano di natura globale, parte di catene del valore globali o di integrazione del mercato.

I recenti eventi geopolitici hanno evidenziato la necessità di costruire una sovranità tecnologica nel campo della sicurezza nazionale. Tuttavia, non c'è sicurezza senza sicurezza delle materie prime e l'Europa è piuttosto carente sotto questo aspetto, ha osservato Juszczyk.

Ad esempio, gli elementi necessari all'industria militare sono al di fuori della portata geografica dell'Europa, come il cobalto, le cui maggiori risorse si trovano in Congo (e di proprietà della Cina), o il germanio, di cui tre quarti vengono importati dalla Cina (viene utilizzato, tra le altre cose, per produrre il vetro al germanio per i droni). Juszczyk ha sottolineato che in Polonia esistono barriere finanziarie, sistemiche e di competenza quando si tratta di finanziare l'innovazione. Anche i costi per implementare le innovazioni sono molto elevati.

- Le aziende più innovative sono quelle del settore dei servizi, ma mancano innovazioni industriali su larga scala. Mancano incentivi per gli imprenditori. Ad esempio, la KGHM paga annualmente 3 miliardi di PLN di tasse sui minerali, che ammontano a un totale di 27 miliardi di PLN dall'introduzione di questa tassa. Se almeno una parte di questi fondi fosse stata destinata all'innovazione, oggi l'azienda si troverebbe in una situazione completamente diversa, ha affermato Juszczyk.

Guerre e pandemie hanno cambiato il mercato degli investimenti e le sue regole.

Artur Rudnicki della Banca europea per gli investimenti ha ricordato scherzosamente che non si sa cosa sarebbe successo a Niccolò Copernico se non fosse stato per il suo ricco zio che finanziò le sue ricerche e credette in lui.

Secondo lui, l'Europa dovrebbe seguire le soluzioni americane e unificare il mercato dei servizi finanziari. Secondo lui, la Polonia non ha nulla di cui vergognarsi rispetto al resto d'Europa, perché nel corso di 20 anni abbiamo costruito un sistema ben funzionante e siamo all'avanguardia nell'utilizzo dei fondi UE, mentre il livello delle frodi è marginale.

Rudnicki ha inoltre attirato l'attenzione sulla carenza di personale, sulla mancanza di team di professionisti che valutino i progetti e sulla grande sfiducia dei cittadini nei confronti del mercato dei capitali.

Anche Katarzyna Stabińska, avvocato e consulente legale presso lo studio legale e di consulenza legale Ślązak, Zapiór i Partnerzy , ha apportato interessanti osservazioni alla discussione.

Ha ricordato che durante la pandemia di Covid-19 gli investimenti sono stati congelati. Poi c'è stata una ripresa e poi – a causa di conflitti internazionali – un altro rallentamento.

- La guerra in Ucraina ha cambiato l'approccio con cui gli investitori valutano i rischi. Nelle transazioni internazionali si verifica se una determinata entità è soggetta a sanzioni. Anche gli investitori sono sempre più alla ricerca di tecnologie a duplice uso. In precedenza, ai fondi era vietato finanziare investimenti legati all'esercito, ma ora tali divieti vengono revocati, ha osservato l'avvocato.