Cette technologie réduit les factures jusqu’à 30 pour cent. Il protège également l'environnement

• Les résultats peuvent être impressionnants : des économies de 25 à 30 %. dans le domaine du chauffage et du refroidissement.
• - Nous savons que cette tendance ne s’inversera pas. L'énergie deviendra plus chère et les entreprises, qu'elles le veuillent ou non, devront chercher à faire des économies, explique Rafał Bonter, directeur général du groupe Assa Abloy, avec qui nous nous sommes entretenus lors du 17e Congrès économique européen .
• Bien que les avantages semblent évidents, toutes les organisations ne sont pas en mesure de mettre en œuvre efficacement de telles solutions.

Face à la hausse des coûts de l’énergie, les entreprises industrielles recherchent des solutions qui leur permettront de réduire leurs dépenses sans compromettre la qualité ou la performance. Ils ont de plus en plus recours aux données, non pas comme un ajout aléatoire, mais comme un outil essentiel pour prendre de bonnes décisions stratégiques.

- Lorsque les prix de l'énergie augmentent clairement, le sujet de l'optimisation des coûts tombe sur un terrain fertile - déclare Rafał Bonter, directeur général du groupe Assa Abloy, dans une interview avec WNP.

- La question est de plus en plus souvent posée : est-il possible d’optimiser à partir des données ? La réponse est oui. En tant que société et en tant qu’industrie, nous disposons aujourd’hui de vastes quantités de données. Le défi n'est pas de les avoir, mais d'apprendre à les utiliser efficacement, souligne notre interlocuteur.

Assa Abloy, l’un des leaders mondiaux des solutions de contrôle d’accès, s’implique de plus en plus dans des projets alliant sécurité, efficacité et durabilité. L'entreprise propose des systèmes avancés d'analyse de données qui permettent de surveiller et de gérer la consommation d'énergie en temps réel, aussi bien dans les immeubles de bureaux modernes que dans les espaces industriels.

Les résultats peuvent être impressionnants : des économies de 25 à 30 %. dans le domaine du chauffage et du refroidissement ne sont plus une théorie, mais une pratique , confirmée par des mises en œuvre concrètes.

Pas seulement la technologie, mais surtout les gens

- Nous savons que cette tendance ne s’inversera pas. L’énergie deviendra plus chère et les entreprises, qu’elles le veuillent ou non, devront chercher à faire des économies. C'est pourquoi nous avons préparé des solutions qui offrent de réels avantages financiers tout en nous permettant d'agir de manière plus responsable envers l'environnement - explique Bonter.

Bien que les avantages semblent évidents, toutes les organisations ne sont pas en mesure de mettre en œuvre efficacement de telles solutions. Du point de vue d’Assa Abloy, le plus grand défi n’est pas la technologie, mais le facteur humain .

- Les conseils d’administration et la direction comprennent généralement l’importance de tels changements et sont prêts à investir. Mais il est plus difficile de convaincre les opérationnels. Le changement génère toujours de la résistance. L’essentiel est de montrer que ces outils ne sont pas une responsabilité supplémentaire, mais un soutien. Si les employés voient que les nouveaux systèmes facilitent leur travail, qu’ils peuvent travailler plus intelligemment, et non plus dur, ils s’impliquent très rapidement. Mais si le seul message est : « à partir de demain, nous ferons les choses différemment, parce que le président l'a décidé ainsi », alors un tel projet n'a aucune chance, souligne Bonter.

Une analyse qui a du sens et combien de temps faut-il pour voir les résultats ?

Assa Abloy souligne que les données peuvent être analysées presque immédiatement après le lancement du système, mais il faut du temps pour tirer des conclusions significatives et concevoir des mesures d'optimisation efficaces.

- Après seulement un mois, certaines tendances peuvent être remarquées. Mais le tableau complet, prenant en compte la variabilité météorologique, le rythme de travail de l'usine et les pics de consommation saisonniers, apparaît après le trimestre. Cela permet une évaluation honnête de la situation et la conception de solutions durables, et non pas des « effets wow » ponctuels, explique Bonter.