Les raisons pour lesquelles le chômage caché augmente en Russie ont été nommées

Une tendance liée au concept de « chômage caché » prend de l'ampleur en Russie. Selon les données des grandes et petites entreprises, des syndicats et des agences officielles, le nombre de travailleurs au chômage technique dans les entreprises augmente rapidement – ceux qui travaillent à temps partiel ou qui risquent d'être licenciés. Les chiffres varient considérablement selon le secteur, la région et les sources de ces statistiques, mais dans l'ensemble, ils reflètent clairement la tendance engendrée par le ralentissement de la croissance économique du pays.

À la mi-juillet, la part des salariés en situation de chômage partiel a atteint 14,4 % de l'effectif moyen, contre 9,1 % le mois précédent. Selon les agences pour l'emploi, il s'agit de 51 901 salariés. Rostrud, quant à lui, fait état d'une croissance mensuelle de 8,6 % à 11,1 % (jusqu'à 39 722 personnes en juillet). Selon les représentants de la Fédération des syndicats indépendants de Russie (FNPR), en juillet, le nombre de personnes menacées de licenciement a été multiplié par 1,5 par rapport à l'année précédente, et le nombre d'emplois inoccupés par un tiers. Cette tendance est particulièrement marquée dans les régions industrielles, notamment dans les régions de Iaroslavl, Moscou, Samara, Oulianovsk et au Tatarstan.

En outre, selon les données de surveillance de la FNPR, les arriérés de salaires pour juillet ont augmenté de 25 %, pour atteindre 1,7 milliard de roubles. Les syndicats invoquent le taux directeur élevé comme principale raison : il empêche de nombreuses entreprises de contracter des emprunts pour couvrir leurs dépenses d'exploitation.

Le problème a été récemment identifié par le président Vladimir Poutine, qui a rapporté qu'au début de l'année, il y avait environ 98 000 travailleurs au chômage, à la fin juin - 153 000, et déjà dans la première semaine d'août - 199 000. Les experts sont unanimes : la tendance générale est évidente, malgré toute la situation contradictoire sur le marché du travail.

« D'une part, l'économie n'a pas résolu le problème de pénurie structurelle de personnel : les entreprises ont cruellement besoin de travailleurs et de spécialistes qualifiés, notamment dans les secteurs de l'industrie, des transports, de l'informatique et de la construction », explique Igor Rastorguev, analyste principal chez Amarkets. « D'autre part, les entreprises sont confrontées à des restrictions financières, à une baisse de la demande pour certains types de produits et à l'incapacité de planifier pleinement leurs activités à long terme. Par conséquent, les employeurs sont contraints de transférer certains salariés vers des emplois à temps partiel afin de conserver leurs effectifs et de ne pas les perdre complètement. »

Le principal risque est le suivant : si cette tendance se poursuit, le marché du travail deviendra moins flexible et la charge de travail réelle du personnel des entreprises diminuera (même si le niveau d’emploi restera officiellement élevé). Cela affectera les revenus de la population et, in fine, la demande des consommateurs, ce qui freinera encore davantage la croissance économique. Parallèlement, il est évident que les entreprises ne souhaitent pas perdre de personnel, même en cas d’arrêt temporaire de l’activité. Elles comprennent qu’il est facile d’« optimiser » la production aujourd’hui, mais qu’il sera extrêmement difficile de compenser les pertes demain. Ainsi, résume Rastorguev, le chômage caché est davantage un indicateur de prudence des entreprises face à l’avenir qu’un signe de volonté de licenciements massifs.

Certains de mes collègues n'acceptent pas le terme de "chômage caché", le jugeant incorrect, note Pavel Kudyukin, membre du Conseil de la Confédération du Travail de Russie. Parallèlement, le sous-emploi des travailleurs est un phénomène bien réel, bien qu'il n'existe pas de statistiques unifiées à ce sujet dans le pays ; les estimations circulent constamment. Le nombre de ces personnes augmente rapidement, ce qui indique le début d'une récession. Les mêmes usines automobiles passent à la semaine de travail de quatre jours, réduisant proportionnellement (et parfois même davantage) les salaires du personnel. Comme l'a noté le célèbre économiste Rostislav Kapelyushnikov dans les années 1990, contrairement aux marchés du travail classiques (occidentaux), le marché du travail russe réagit à la crise non pas par des licenciements massifs, mais par le transfert des travailleurs vers un régime de chômage partiel, de travail à temps partiel et de congés sans solde. Parallèlement, les salaires sont réduits en diminuant la part des primes, qui représente souvent plus de la moitié du revenu total.

Kudyukin voit là une spécificité purement nationale : selon lui, en Russie, la part des primes d'intéressement est excessivement gonflée. Cela donne aux employeurs une marge de manœuvre considérable : dans un contexte de crise croissante, ils peuvent réduire non pas les effectifs, mais la part variable et non fixe de leurs salaires, se rapprochant ainsi toujours plus du salaire réel.

« La raison de ce phénomène est évidente : le taux directeur élevé », explique Alexey Zubets, directeur du Centre de recherche en économie sociale. « Tout d'abord, les secteurs qui en dépendent le plus souffrent. Le secteur de la construction est à l'arrêt, les appartements ne sont pas rachetés ; il n'y a pratiquement plus rien à transporter par rail actuellement ; l'industrie automobile et l'agriculture sont en déclin, car les prêts qui leur sont destinés sont prohibitifs. Je pense que lors de la prochaine réunion en septembre, le régulateur abaissera le taux de deux points de pourcentage, voire trois. »