L'Europe perd un marché d'avenir. « Le succès résidera dans le maintien de 20 %. »

• « Chaque année, les institutions publiques européennes dépensent environ 2 000 milliards d’euros par l’intermédiaire de quelque 250 000 entités différentes. Ce montant colossal devrait être davantage orienté vers les fournisseurs européens », déclare Benjamin Revcolevschi.
• Le directeur général d'OVHcloud admet que l'objectif devrait être que les entreprises européennes conservent au moins 20 % de parts de marché.
• Dans une interview avec WNP, Revcolevschi parle également de la construction de « zones 3AZ », c'est-à-dire d'infrastructures résilientes, de la coopération avec le gouvernement polonais et de la lutte pour améliorer l'efficacité énergétique.
• Nous travaillons actuellement au développement de notre propre LLM, admet le PDG d'OVHcloud.

Qu'est-ce que la souveraineté numérique ?

Avant de répondre, je tenais à préciser que je suis devenu PDG en octobre, mais qu'OVHcloud a bâti sa position autour de la notion de souveraineté depuis plus de 20 ans. Ce choix stratégique et conscient a été notre décision, et nous constatons aujourd'hui que l'histoire nous a donné raison en choisissant ce modèle d'exploitation cloud. Nous l'abordons sous trois angles : les données, la technologie et les opérations.

Qu'est-ce que ça veut dire?

La souveraineté des données implique la confidentialité, la protection des données et la cybersécurité, mais aussi la protection contre les influences juridiques et politiques extérieures (non européennes). C'est aussi une question de confiance : nous n'entraînons pas nos modèles d'IA sur les données clients et nous ne sommes pas en concurrence avec nos clients finaux. C'est absolument fondamental pour nous.

La souveraineté technologique signifie que notre infrastructure technologique ne dépend pas de technologies non européennes . Nous concevons et assemblons nos propres serveurs dans nos propres usines, et nous construisons et exploitons nos propres centres de données. Bien sûr, la question de savoir où commence la dépendance technologique est sujette à débat, mais chez OVHcloud, nous nous demandons toujours si chaque nouvel outil ou service est souverain. S'il existe un risque de dépendance, nous ne l'utilisons pas. Nous privilégions les solutions européennes et open source, et nous laissons le choix à nos clients. Ils peuvent opter pour des solutions américaines, mais nous démontrons toujours clairement les dépendances inhérentes. La transparence envers nos clients est ici essentielle.

Enfin, la souveraineté opérationnelle. Nous y parvenons grâce à la façon dont nous exploitons nos centres de données, avec nos propres équipes et notre propre infrastructure. Nous proposons également des solutions sur site : nous fournissons du matériel et des logiciels que nos clients peuvent déployer dans leur propre centre de données, construisant ainsi leur cloud sur site et conservant le contrôle total de son fonctionnement. Pour certains clients, il est crucial de conserver leur souveraineté opérationnelle.

Vous avez mentionné les centres de données, mais leur construction nécessite l'utilisation de puces américaines de Nvidia ou d'AMD. Que signifie donc cette souveraineté ?

Bien sûr, certains composants de l'infrastructure sont indispensables à tous. Nous recherchons des alternatives dès que possible. Comme nous concevons et assemblons nos propres serveurs, nous pouvons changer de fournisseur si nécessaire, si nous estimons qu'ils ne respectent pas certaines normes ou sont sous pression.

Mais il existe aussi des éléments dont le monde entier dépend, et dans ce domaine, il est impossible d'inventer une alternative totalement nouvelle. On peut donc affirmer sans se tromper qu'OVHcloud a fait tout ce qui était en son pouvoir pour être véritablement « souverain par conception ».

OVHcloud forme-t-il ses propres modèles LLM comme Microsoft ou Google ?

Jusqu'à présent, nous nous sommes principalement concentrés sur l'inférence et les GPU nécessaires à ce processus. Cependant, nous avons récemment annoncé que certaines de nos applications nécessiteraient nos propres modèles LLM spécifiques, par exemple pour la prise en charge de notre réseau. C'est pourquoi nous travaillons actuellement au développement de notre propre LLM.

Vous avez mentionné qu'OVHcloud parle de souveraineté numérique depuis plus de 20 ans. Ressentez-vous une évolution politique sur ce sujet ?

Le contexte géopolitique est clairement en notre faveur. Je crois que les secteurs public et privé commencent à comprendre et à s'exprimer sur la nécessité pour l'Europe de retrouver son indépendance numérique. C'est une nouvelle approche qui a émergé, notamment ces six derniers mois.

Cependant, cela se fait encore trop lentement. Nous insistons sur la nécessité d'accélérer les marchés publics. Chaque année, les institutions publiques européennes dépensent environ 2 000 milliards d'euros par l'intermédiaire de quelque 250 000 entités différentes. Ce montant colossal devrait être davantage orienté vers les fournisseurs européens.

Car lorsque je lis des articles sur des partenariats conclus en Pologne, il s’agit principalement d’entreprises américaines.

Oui, il est juste de dire que ces entités sont excellentes et offrent d'excellentes solutions. Cependant, l'enjeu pour l'Europe est de construire son indépendance numérique en partageant les dépenses et les charges entre les fournisseurs américains et européens. Aujourd'hui, jusqu'à 80 % des dépenses consacrées au cloud et aux logiciels en Europe sont destinées aux entreprises américaines. Un meilleur équilibre est donc nécessaire.

Prenons un exemple : en France, je vois un cahier des charges stipulant que 15 à 25 % des points attribués lors de l’évaluation des appels d’offres doivent être basés sur la protection d’une solution donnée contre le droit non européen. C’est un véritable changement. Des partenaires comme la banque allemande Commerzbank et un fabricant de véhicules blindés ont migré vers le cloud privé OVHcloud. Nous avons également un client au sein de la police fédérale allemande.

Comment construire un avantage concurrentiel face à Google, Microsoft ou Amazon ?

Si les hyperscalers sont si bons, dans quels domaines OVHcloud dispose-t-il d’un avantage concurrentiel ?

- Nous nous différencions des hyperscalers car – comme je l’ai dit – nous sommes « souverains par conception » dans ces trois dimensions : les données, la technologie et les opérations.

Le deuxième domaine est la responsabilité, ou la durabilité . Récemment, un groupe de réflexion international a publié un rapport sur le cloud responsable. Parmi les quatre leaders mondiaux figuraient trois hyperscalers, dont nous. De plus, nous les surpassons sur certains aspects de nos compétences.

Nous nous distinguons par le développement, depuis plus de 25 ans, de technologies propriétaires qui nous permettent de consommer moins d'énergie et d'eau, et de recycler entièrement nos composants. C'est ce qui nous distingue en matière de développement durable.

Et enfin , l'ouverture. Notre cloud est réversible et open source . Nous ne sommes pas liés à un fournisseur, ni technologiquement ni contractuellement. Nos clients peuvent facilement adhérer ou se désinscrire de nos services. Il s'agit d'une approche totalement différente de celle des hyperscalers.

La consommation d'eau est l'un des défis les plus importants d'aujourd'hui. Que faites-vous différemment ?

Depuis 20 ans, OVHcloud utilise la technologie de refroidissement par eau, au lieu du refroidissement par air standard des centres de données traditionnels. Nous utilisons un système en boucle fermée, où de petits tuyaux à l'intérieur des serveurs dissipent la chaleur. Cela nous permet d'utiliser 80 % d'eau en moins que le reste du secteur.

Les clients s'intéressent-ils au fonctionnement d'un centre de données ? Cela pourrait-il constituer un réel avantage ?

De plus en plus de clients s'intéressent aux questions de développement durable, notamment les jeunes générations du secteur technologique. L'intelligence artificielle est un autre facteur important : l'IA consommant énormément d'énergie, son impact sur l'environnement est devenu un sujet de préoccupation majeur.

Quels sont les projets d'investissement d'OVHcloud ?

L'Europe est-elle le bon endroit pour construire des centres de données ? L'IA consomme beaucoup d'énergie, et l'énergie en Europe représente un problème majeur.

Oui, tout à fait. Principalement parce que nous avons besoin de centres de données en Europe pour la souveraineté de nos États et de nos économies. La numérisation est omniprésente aujourd'hui : dans l'industrie automobile, le commerce et l'industrie manufacturière. Et si la numérisation est omniprésente, la souveraineté numérique est également nécessaire. Et la souveraineté numérique implique que les centres de données soient situés en Europe.

En matière d'énergie, l'Europe est capable de la fournir. Certains pays, comme la France et les pays nordiques, ont le potentiel de fournir une énergie à faibles émissions, ce qui représente un avantage considérable en termes de durabilité. Le défi réside peut-être davantage dans la localisation, c'est-à-dire la disponibilité de l'énergie dans des endroits spécifiques.

Où OVHcloud souhaite-t-il implanter ses datacenters à l'avenir ?

Notre stratégie repose sur deux axes. Premièrement, nous disposons déjà de centres de données dans plusieurs pays d'Europe : France, Pologne, Royaume-Uni et Allemagne. Nous avons récemment ouvert un centre de données en Italie. Notre objectif est de nous développer dans ces régions, en fonction des besoins de nos clients.

Deuxièmement, nous souhaitons garantir la résilience de ces sites, c'est-à-dire créer trois zones de disponibilité (3 AZ) . Cela implique la construction de trois centres de données dans une région spécifique, séparés par quelques kilomètres seulement. Notre stratégie consiste à développer une telle infrastructure résiliente en Europe.

Troisièmement, nous développons un réseau de zones locales dans les grandes villes d'Europe et du monde entier. Nous en comptons déjà plus de 30, dont probablement la moitié en Europe. Il s'agit de centres de données plus petits offrant une très faible latence, permettant un accès rapide aux données dans des villes spécifiques.

Quels sont vos projets pour la Pologne ?

Nous envisageons d'étendre stratégiquement le modèle 3AZ (trois zones de disponibilité) à plusieurs sites sur notre continent, ce qui garantira progressivement la résilience des infrastructures. Cette solution garantit un accès continu aux données, ainsi qu'un basculement rapide et fiable, crucial pour de nombreux secteurs, tels que le e-commerce, le streaming multimédia, les solutions B2B et les services financiers. La collaboration avec les startups est également un pilier important. Nous souhaitons soutenir les startups travaillant sur les technologies quantiques.

Nous sommes également en discussion avec le gouvernement polonais ; en juin, j'ai rencontré des représentants des ministères et des administrations à Gdańsk. En tant que premier acteur européen du cloud, nous souhaitons développer davantage ces relations et fournir des solutions souveraines à nos partenaires publics en Pologne.

Quelle est votre vision à long terme pour soutenir l’autonomie numérique de l’Europe ?

« Le marché du cloud sera aussi important que celui des télécommunications en 2013. Il sera de même ampleur. Notre objectif est que l'Europe conserve au moins une part de ce marché pour les acteurs européens, car cette part diminue d'année en année. »

Il n’y a donc aucune illusion quant à votre capacité à conquérir l’ensemble du marché européen ?

Il faut faire preuve de pragmatisme. La part des entreprises européennes diminuant d'année en année, notre objectif devrait être de la maintenir à au moins 20 %.

Cependant, cela nécessite tout un écosystème d'entreprises. Chez OVHcloud, nous avons accompagné plus de 5 000 startups ces dernières années. Nous collaborons avec des partenaires technologiques, commerciaux et intégrateurs dans toute l'Europe.

Vous parlez d’écosystème, mais Google et Microsoft sont des écosystèmes en eux-mêmes.

« Vous avez raison, les clients attendent vraiment des solutions complètes. Ils recherchent la simplicité. C'est pourquoi je dis toujours : pour des solutions souveraines, il faut commencer par le cloud. »

Oui, vous pouvez dire : « Je souhaite des solutions bureautiques, des plateformes de communication ou de données européennes souveraines. » C’est plus difficile. Mais construire la souveraineté grâce au cloud, à l’infrastructure, à la puissance de calcul et au stockage, est simple. C’est la première étape. Chacun doit pouvoir stocker des données et accéder à la puissance de calcul. La souveraineté commence par le cloud.