Devoirs et tensions géopolitiques, PDG et directeurs financiers à la recherche de ressources même avec le travail intelligent

Les obligations et les tensions géopolitiques pourraient relancer le rôle du travail intelligent. Le travail hybride a de multiples facettes, et il peut également être une source de ressources grâce aux économies qu'il permet. Après tout, de nombreux managers, même pendant la pandémie, avaient estimé une réduction significative des espaces nécessaires grâce au travail hybride. En 2020, lors de la réunion de Rimini, le PDG de Leonardo d'alors, Alessandro Profumo, avait évoqué une réduction de 30 % des espaces nécessaires. Une réduction qui a entraîné de nombreuses réorganisations des bureaux et des coupes budgétaires, avec pour conséquence une baisse des loyers, des frais de gestion et des coûts énergétiques. Autant de ressources qui, aujourd'hui, dans ce contexte macroéconomique instable, sont considérées comme intéressantes par les managers.

Une enquête menée par l'International Workplace Group (IWG, propriétaire de marques telles que Regus, Copernico et Spaces, et spécialisé dans les espaces de travail flexibles) auprès de 1 000 PDG et directeurs financiers de grandes multinationales américaines et anglaises révèle une tendance très claire : 87 % des dirigeants s'inquiètent de l'impact de l'instabilité macroéconomique sur leurs activités et 86 % élaborent des mesures pour protéger leur entreprise. Dans ce contexte, la réduction des coûts peut devenir une priorité et le travail hybride semble être l'une des stratégies les plus efficaces. En effet, 83 % des dirigeants le considèrent comme crucial pour réduire les coûts. Dans un contexte où 67 % des entreprises réduisent leurs effectifs ou prévoient de réduire leurs coûts d'exploitation en raison de la hausse des taux, le travail hybride offre une solution concrète.

Le travail hybride implique certes une réorganisation, mais il peut aussi générer des économies et faciliter l'investissement. 77 % des managers s'accordent à dire que le travail hybride a permis de réduire considérablement les frais généraux, libérant ainsi des ressources précieuses pour des investissements stratégiques et créant une marge de manœuvre face aux fluctuations du marché. En période d'incertitude, s'adapter rapidement aux évolutions du marché peut également garantir la continuité des activités. Sans surprise, 79 % des entreprises explorent activement de nouveaux espaces de travail flexibles.

L'adoption du travail hybride a non seulement permis de réaliser des économies, mais aussi d'améliorer la productivité, selon 83 % des dirigeants. Outre une satisfaction accrue, ce mode de travail est un facteur crucial pour attirer et fidéliser les meilleurs talents. Enfin, 74 % des PDG et directeurs financiers affirment que le travail hybride a ouvert de nouvelles perspectives d'expansion géographique, augmentant ainsi le potentiel de croissance des entreprises.