Selina et Sonder : les leçons de la chute de deux marques innovantes

Sonder nous a montré jusqu'où la technologie et le design peuvent pousser l'hôtellerie urbaine. Selina a été pionnière en matière de séjours abordables et axés sur la communauté pour les nouvelles générations de voyageurs. Tous deux méritent amplement d'être mentionnés dans le cadre de l'innovation dans le secteur du voyage.

Ci-dessus, un journal vidéo que j'ai publié sur LinkedIn, explorant les stratégies de Selina et Sonder, deux pionnières de l'hôtellerie. Toutes deux nous ont appris à allier technologie, design et communauté, et à identifier les points faibles de cette combinaison. Il est dommage qu'elles aient toutes deux fait long feu, la dernière en date étant Sonder, dont le fondateur Francis Davidson vient de quitter l'entreprise. Selina n'existe quasiment plus.

Dans cet article, je me penche sur les réussites de chacune d'elles, leurs faiblesses et la manière dont les futures marques de voyage peuvent capitaliser sur leur travail d'avant-garde en renforçant leur économie et leurs opérations. Écoutez-les pour comprendre pourquoi ces deux marques « S » méritent plus qu'une simple note de bas de page dans l'histoire de l'hôtellerie.

Si vous ne parvenez pas à visionner l'accessoire vidéo