La guerre commerciale s'intensifie avec des droits de douane de 30 % sur l'UE

Ils exigent une réponse ferme de l’Europe
La guerre commerciale s'intensifie avec des droits de douane de 30 % sur l'UE
Le nouveau tarif pourrait affecter des produits tels que les voitures, les médicaments, les avions et les vins.
▲ La présidente de la Commission européenne, Ursula von der Leyen, cherchera à parvenir à un accord avant la fin du mois. Photo : AFP
AFP, Reuters et Xinhua
Journal La Jornada, dimanche 13 juillet 2025, p. 14
Washington. Donald Trump a annoncé qu'il imposerait des droits de douane de 30 % sur l'Union européenne (UE) à compter du 1er août, malgré les négociations en cours entre les représentants de Washington et de Bruxelles.
Ce chiffre est supérieur aux 20 pour cent annoncés en avril et pourrait affecter des secteurs clés comme l'automobile, les médicaments, l'aéronautique et le vin.
Le républicain a publié des lettres séparées sur son réseau Truth Social détaillant les nouvelles taxes pour le Mexique et l'Union européenne, tout comme il l'a fait récemment pour une vingtaine d'autres pays, dont le Canada et le Brésil.
Trump s'est plaint du déficit commercial des États-Unis avec le bloc des 27. En 2024, le déficit commercial des États-Unis avec l'UE s'élevait à 236 milliards de dollars, alors que celle-ci exportait pour 606 milliards de dollars de marchandises vers la première économie mondiale, selon les chiffres du Bureau du représentant au commerce.
Dans sa lettre, le magnat exige notamment que l'Europe supprime ses propres droits de douane. L'Union européenne autorisera un accès libre et complet au marché américain, sans aucun droit de douane, afin de réduire l'énorme déficit commercial
.
Trump a laissé la porte ouverte à une renégociation. S'ils sont prêts à ouvrir leur marché fermé aux États-Unis, à supprimer leurs droits de douane, leurs mesures protectionnistes et leurs barrières commerciales, nous envisagerons éventuellement des ajustements
. Les dirigeants européens appellent à une réponse ferme.
L'annonce du magnat a suscité une forte réaction dans tout le bloc, les responsables et les dirigeants de l'industrie exigeant une réponse ferme et unie dans le cadre des négociations commerciales.
L'imposition de droits de douane de 30 % perturberait les chaînes d'approvisionnement transatlantiques essentielles
, a déclaré la présidente de la Commission européenne, Ursula von der Leyen, dans un communiqué. Elle s'est dite prête à poursuivre les efforts
en vue d'un accord d'ici le 1er août, mais n'a pas exclu des représailles si nécessaire
.
Bernd Lange, président de la commission du commerce international du Parlement européen, a qualifié la lettre américaine d' impertinente et de gifle
après des semaines de négociations. Il a exhorté l'UE à prendre des mesures de rétorsion dès lundi, comme prévu, et a déclaré que la période d'attente était terminée
.
L'UE s'est jusqu'à présent abstenue de réagir, bien qu'elle ait préparé deux paquets de mesures qui pourraient affecter un total de 93 milliards d'euros de produits américains.
Expose les secteurs pharmaceutique et automobile
L'annonce de Trump affecte différemment les pays du bloc. L'Irlande, avec son secteur pharmaceutique, et l'Allemagne, avec son industrie automobile et lourde, sont les plus touchées. L'industrie viticole française craint une catastrophe, et en Espagne, l'électroménager et l'alimentation seront touchés.
Le président français Emmanuel Macron a appelé le bloc à défendre catégoriquement les intérêts européens
.
Les industries de tout le continent ont exprimé leur inquiétude quant aux conséquences, en particulier dans les secteurs étroitement intégrés au marché américain. Le principal groupe de pression industriel allemand, le BDI, a qualifié cette mesure de signal d'alarme
et a averti qu'elle pourrait faire dérailler la reprise et compromettre l'innovation des deux côtés de l'Atlantique.
Depuis son retour à la Maison Blanche en janvier de cette année, le républicain a imposé des tarifs douaniers drastiques à ses alliés comme à ses concurrents, ce qui a perturbé les marchés financiers et suscité des craintes d'une récession économique mondiale.
Les taux du magnat en seulement six mois

▲ Les États-Unis ont négocié avec la Chine une réduction des taxes. Ici, des voitures sur le point d'être expédiées au port de Nanjing. Photo AFP
AFP
Journal La Jornada, dimanche 13 juillet 2025, p. 14
Depuis que Donald Trump a pris ses fonctions le 20 janvier, il a imposé des tarifs douaniers à ses alliés et à ses rivaux, perturbant les marchés financiers et suscitant des craintes de récession mondiale.
Depuis lundi dernier, le gouvernement américain a commencé à informer une vingtaine de pays des taux qu'il appliquera à leurs marchandises à compter du 1er août, allant de 20 à 50 %. En milieu de semaine, il était de 50 % pour le Brésil et de 35 % pour le Canada ; samedi, il a lancé 30 % pour le Mexique et les 27 pays de l'Union européenne.
Avec les impositions de cette semaine, les tarifs moyens ont été multipliés par cinq et seront les plus élevés depuis 1936, selon le laboratoire budgétaire de l'université de Yale.
Le taux minimum a augmenté
Depuis début avril, les produits entrant aux États-Unis sont soumis à un minimum de 10 %, dans le cadre de ce que Trump a appelé des tarifs réciproques
, une augmentation significative par rapport à la moyenne de 2,5 % appliquée jusqu'à la fin de 2024.
Le magnat a imposé des droits de douane allant de 11 à 48 % le 2 avril, mais les a suspendus 24 heures plus tard pendant 90 jours afin de permettre la tenue de négociations commerciales. Entre-temps, seuls deux accords ont été signés : avec le Royaume-Uni et le Vietnam. La date d'entrée en vigueur, prévue pour le 9 juillet, a été reportée au 1er août.
Mexique, Canada et Chine
Pour ces pays, les tarifs douaniers ne sont pas réciproques. Selon Trump, il les impose pour les encourager à lutter davantage contre le trafic de fentanyl et, dans le cas du Canada et du Mexique, à renforcer également leur lutte contre l'immigration.
Les droits de douane ne s'appliquent qu'aux produits qui n'entrent pas aux États-Unis en vertu de l'Accord États-Unis-Mexique-Canada (AEUMC), ce qui représente une minorité. De plus, le pétrole et les minéraux ne sont taxés qu'à un taux de 10 %.
Pour la Chine, les droits de douane étaient de 20 %, puis de 30 % le 2 avril, avec 10 points supplémentaires sur tous les produits entrant aux États-Unis. Ces taux s'ajoutent aux droits de douane déjà en vigueur sur plusieurs produits avant le second mandat de Trump.
Pékin et Washington se sont engagés dans une spirale de représailles qui a augmenté de plus de 100 pour cent avant d'accepter de réduire leurs tarifs respectifs : la Chine facturera 10 pour cent et les États-Unis 30 pour cent, au moins jusqu'à la mi-août, le temps qu'un accord commercial soit négocié.
Dans le cas du Brésil, Trump a utilisé les droits de douane comme une arme politique. Mercredi, il a imposé des droits de douane de 50 % pour protester contre le procès de l'ancien président d'extrême droite Jair Bolsonaro, accusé de tentative de coup d'État. Luiz Inácio Lula da Silva a prévenu qu'il pourrait riposter par des droits de douane similaires.
Outre les pays, plusieurs secteurs considérés comme essentiels auront des tarifs douaniers à partir du 1er août. C'est le cas de l'acier et de l'aluminium, avec 50 pour cent; de l'industrie automobile, 25 pour cent; et du cuivre, 50 pour cent.
Dans le même temps, la Maison Blanche a lancé le processus qui pourrait conduire, dans quelques mois, à la mise en œuvre de surtaxes ciblées sur le bois, les produits pharmaceutiques, les semi-conducteurs et les minéraux critiques.
Maintenant, pour être une banque formelle
Spin, la fintech avec 13 millions de clients et aucune succursale
La branche financière d'Oxxo s'est positionnée en seulement 3 ans

▲ Ricardo Olmos, au #FinTechMéxicoFestival2025. Photo de @fintechmx
Julio Gutiérrez
Journal La Jornada, dimanche 13 juillet 2025, p. 15
Spin, la branche financière d'Oxxo, a conquis 13 millions de clients en trois ans, et pour une bonne partie d'entre eux, il s'agissait de leur premier service financier. Aujourd'hui, son produit permet aux consommateurs d'acheter sur des plateformes de commerce électronique, puis de revendre.
Ricardo Olmos, PDG de Spin, a indiqué dans une interview à La Jornada qu'une partie du succès de la société financière s'explique par le fait d'avoir construit une sorte d'écosystème : d'un côté, la carte et l'application pour effectuer des virements et des paiements ; de l'autre, le magasin, et en plus, les services téléphoniques.
Comprendre les besoins de la majorité de la population, explique-t-il, comme le rechargement du solde des téléphones portables, les dépôts d'argent à tout moment de la journée ou la fourniture de services de réception de transferts de fonds sans frais excessifs, font également partie du plan de Spin pour attirer le plus grand nombre de clients.
La société financière Oxxo est désormais directement connectée au Système de paiement électronique interbancaire (SPEI), canal par lequel transitent toutes les transactions virtuelles du système financier mexicain. Elle opère avec une licence d'institution de technologie financière. Compte tenu de sa croissance, la prochaine étape est de devenir une banque, une décision annoncée fin février de cette année.
En trois ans, nous avons accompli quelque chose d'impensable, qu'aucune autre institution financière n'avait réussi au Mexique : intégrer plus de 13 millions de Mexicains au système financier. Plus de la moitié d'entre eux sont des femmes. Dans plusieurs municipalités du Mexique, nous affichons déjà un taux de pénétration de plus de 35 %, notamment dans celles qui ne disposent pas d'infrastructures financières solides.
« Nous réalisons près de 64 millions de transactions par mois, ce qui signifie que nos clients nous confient plus de 1 400 transactions par minute, et nous en sommes fiers. Nous sommes fiers de pouvoir non seulement envoyer de l'argent d'une région du Mexique à une autre, mais aussi des fonds des États-Unis vers le Mexique
», a déclaré Olmos.
Accès pour tous
Actuellement, 80 % de la population mexicaine met en moyenne cinq minutes pour se rendre dans un magasin Oxxo. Le PDG de Spin indique que l'entreprise est présente dans plus de 2 400 municipalités et qu'environ 35 % de la population adulte possède un compte chez nous.
Nous créons un cercle vertueux en offrant à nos consommateurs un accès à des paiements numériques bien plus sûrs, fiables, faciles et simples au quotidien. L'accès est primordial, surtout dans le e-commerce.
« Nous avons de nombreux clients qui effectuent actuellement leur premier achat sur Temu ou Shein via Spin, et ils génèrent une source de revenus en revendant plusieurs produits après avoir reçu leur achat.
« Il est également nécessaire de pouvoir recharger son temps d'antenne dans un pays qui compte plus de 114 millions de lignes prépayées, où nous achetons facilement du temps d'antenne via l'application... Avec le programme de fidélité et Oxxo et son infrastructure, qui touche désormais plus de 1 300 municipalités et plus de 23 000 magasins, nous avons réussi à offrir une proposition de valeur unique où nous brisons les barrières et permettons aux gens de faire plus avec leur temps et leur argent », explique Olmos.
Couramment utilisé
De nombreux clients, dit le directeur de Spin, dans un délai de 6 mois, ont commencé à utiliser l'application dans son intégralité, c'est-à-dire qu'ils effectuent des virements, des dépôts ou des retraits d'espèces sans s'en rendre compte
, en ouvrant leur compte chez Oxxo ils sont formalisés au sein du système financier.
Le défi consiste à numériser financièrement la population. Nous sommes confrontés à des problèmes d'éducation, d'informalité, d'infrastructures, pour n'en citer que quelques-uns. Mais au sein de cet écosystème (Oxxo et Spin), vous avez peut-être le plus grand magasin du Mexique, où plus de 80 millions de Mexicains dépensent leur argent chaque mois. Nous nous appuyons sur ces leviers pour obtenir le meilleur rapport qualité-prix
.
Les travailleurs de l'IFT délivreront des certificats attestant de l'achèvement de leurs projets.
Jessika Becerra
Journal La Jornada, dimanche 13 juillet 2025, p. 15
Les employés de l'Institut fédéral des télécommunications (IFT) finalisent leurs projets pour se conformer à leurs ordres de livraison respectifs, étant donné que l'organisation sera dissoute par décret gouvernemental de décembre dernier, a rapporté une source de l'organisation qui a demandé à ne pas être nommée.
Pour l'instant, tous les responsables travaillent à clôturer leurs projets pour laisser tout en ordre avec leurs certificats de livraison respectifs
, a-t-il commenté dans une requête de ce journal.
Il a souligné que, selon le neuvième article transitoire de la nouvelle loi sur les télécommunications et la radiodiffusion, tous les travailleurs doivent être indemnisés et seront licenciés lors de la dissolution de l'IFT, qui aura lieu lorsque les cinq commissaires de la nouvelle Commission de régulation des télécommunications (CRT) seront nommés.
"Je crois donc que les nouveaux commissaires seront déterminés à créer une nouvelle structure et à inviter de nombreux employés actuels à collaborer, compte tenu de leur vaste expérience dans le domaine
", a déclaré la source.
L'IFT est l'une des sept agences qui disparaîtront en raison de la publication du 20 décembre 2024, qui réforme, ajoute et abroge diverses dispositions de la Constitution politique des États-Unis mexicains, concernant la simplification organisationnelle.
Lignes directrices à suivre
Selon le programme de travail annuel 2025 de l'IFT, l'agence émettra cette année des lignes directrices à l'intention des concessionnaires autorisés en cas d'urgence ou de catastrophe, dans le but de prévenir d'éventuels dommages aux infrastructures du réseau de télécommunications en cas d'urgence.
À son tour, l’agence émettra des lignes directrices pour garantir la sécurité des communications vocales sur les réseaux publics de télécommunications.
Ces mesures visent à atténuer l’utilisation abusive des ressources de numérotation des services vocaux.
Le plan prévoit également que d’ici 2025, le cadre de gouvernance des données de l’IFT sera achevé pour l’utilisation, l’intégrité et la sécurité des informations qu’il détient, à la fois dans les systèmes institutionnels et dans les bases de données.
Depuis 2013, l’IFT fonctionne comme un organisme autonome créé dans le cadre d’une réforme constitutionnelle dans les domaines des télécommunications et de la radiodiffusion.
Les fonctions de régulation et de supervision de l’utilisation, de l’exploitation et du fonctionnement du spectre radioélectrique, des réseaux et services de télécommunications et de radiodiffusion dans le pays seront transférées à la nouvelle Agence de transformation numérique et des télécommunications.
D'autres fonctions liées aux permis d'exploitation seront transférées à la nouvelle Commission nationale antimonopole, qui sera un organisme public décentralisé relevant du ministère de l'Économie et qui disposera de la personnalité juridique et de son propre patrimoine, ainsi que d'une autonomie de gestion.
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