La economía circular está perdiendo terreno ante la realidad. El indicador de Polonia es inferior a la media de la UE.

• Sólo el 6,9% del valor equivalente de los recursos materiales utilizados se recuperó de alguna manera para su reutilización.
• Según información de CSR Consulting, el indicador de Polonia es del 9,8% y es inferior a la media de la UE (11,9%).
• Según KPMG, la utilización de modelos de economía circular ha permitido a las empresas reducir un 20% sus costes operativos y aumentar la fidelización de clientes en los sectores retail y FMCG.

Según el último Informe sobre la Brecha de Circularidad, la economía mundial en 2024 fue tan solo un 6,9 % circular (una disminución de 2,2 puntos porcentuales con respecto a 2017). Esto significa que solo el 6,9 % del valor equivalente de los recursos materiales utilizados se recuperó para su reutilización . Según CSR Consulting, el indicador para Polonia se sitúa actualmente en el 9,8 % , inferior a la media de la UE (11,9 %).

¿Qué salió mal? ¿No se puede ganar dinero con la economía circular? Hay muchos indicios de que así es (o al menos debería ser).

Como comenta el Dr. Piotr C. Sosnowski, del Departamento de Logística de la Facultad de Administración de la Universidad de Lodz, muchas empresas han intentado, en distintos grados, implementar la economía circular en la práctica. La Unión Europea ha convertido la transición a la economía circular en uno de sus pilares estratégicos. ¿Qué ha sucedido hasta ahora? Aún no mucho.

El informe "De las palabras a la acción: Abriendo camino hacia una economía circular en la industria de bienes de consumo y comercio minorista" de KPMG indica que existen sectores de la economía donde la circularidad es crucial, como la electrónica de consumo, los bienes de lujo y la moda. Entre los beneficios de implementar una economía circular en una empresa se encuentran:

• ahorro en recursos materiales y energéticos;
• reducir los costos de gestión de residuos;
• mejorar la imagen de la empresa;
• los beneficios de los nuevos modelos de negocio basados en la prestación de servicios en lugar de la venta de productos tangibles;
• Aumentar la resiliencia ante las crisis de recursos.

Según KPMG, la utilización de modelos de economía circular ha permitido a las empresas reducir un 20% sus costes operativos y aumentar la fidelización de clientes en los sectores retail y FMCG.

Como señala el Dr. Piotr C. Sosnowski, existen empresas globales que declaran la implementación efectiva de modelos de negocio circulares en sus operaciones. El fabricante de ropa Patagonia ha implementado programas para reparar y reutilizar sus productos. Ford recupera más del 70 % de sus residuos de producción mediante la reutilización de chatarra y plásticos usados. El sistema de reciclaje de Dell aspira a utilizar el 50 % de materiales de producción reciclados para 2050. Fabricantes de bienes de consumo de alta rotación como Colgate-Palmolive, Coca-Cola, Procter & Gamble y Unilever están aumentando con éxito el porcentaje de plásticos reciclados en sus envases.

“Esto significa que hay empresas cuya gestión utiliza eficazmente la economía circular a gran escala”, subraya el científico.

Lamentablemente, surgen desafíos que afectan el ritmo y la eficacia de la transición hacia una economía circular. Entre ellos, la pandemia de COVID-19 y los conflictos militares que impactan el panorama económico, incluida la guerra en Ucrania.

Cabe señalar que tanto la pandemia de COVID-19 como la guerra más allá de nuestra frontera oriental tuvieron un impacto tanto negativo como positivo en el nivel de circularidad en Polonia y en el mundo, si, por supuesto, podemos hablar de beneficios resultantes de eventos tan trágicos.

- señala el experto.

Por un lado, la pandemia de COVID-19 ha provocado un aumento repentino de la demanda de equipos de protección individual (EPI), que son en gran medida desechables. Además, los confinamientos en todo el mundo han provocado un aumento significativo de las ventas en comercio electrónico, lo que a su vez ha propiciado un incremento en el uso de embalajes desechables para envíos de mensajería.

Por otra parte, las dificultades relacionadas con la disponibilidad de muchos bienes en los mercados internacionales y las perturbaciones en el funcionamiento de las cadenas de suministro mundiales han hecho que aumente la importancia de las cadenas de suministro cortas, el abastecimiento local y la cooperación con socios comerciales locales (en lugar de extranjeros) (onshoring).

«En cuanto el mundo se enfrentó a la mayor amenaza de pandemia en un siglo, Rusia lanzó una invasión a gran escala de nuestro vecino oriental. Esto provocó interrupciones en las cadenas de suministro globales, inestabilidad en el mercado energético y la paralización de la transformación de la UE hacia la energía verde», afirma el Dr. Piotr C. Sosnowski.

Como señala, sigue siendo cuestionable qué efectos tendrán sobre la economía circular otros conflictos armados en curso (la guerra entre Israel e Irán y el conflicto entre India y Pakistán) y la controvertida política internacional del presidente estadounidense Donald Trump.