Un especial de moda femenina de 38 páginas para contar la historia de un sector en evolución.

2025 debería haber sido el año de la recuperación para la industria de la moda, y especialmente para el lujo, pero en cambio fue un año de grandes cambios. La muerte de Giorgio Armani marcó el fin de una era —la del diseñador emprendedor que, basándose en su talento creativo, construyó un imperio multimillonario durante medio siglo, manteniéndose independiente— y abrió nuevos escenarios, hasta ahora hipotéticos, para el futuro de uno de los grupos italianos más importantes del sector. Otros grandes actores, como LVMH y Kering, han tenido que lidiar con el estancamiento actual en el mundo del lujo (que, sin embargo, no ha afectado a todos por igual) y han cambiado algunos gerentes y directores creativos: el último movimiento en orden cronológico es el nombramiento, por parte del recién nombrado CEO de Kering, de Francesca Bellettini como CEO y presidenta de Gucci, la casa de moda insignia, pero también el miembro "gravemente enfermo" del grupo francés. El objetivo es reiniciar con impulso, gracias también a la nueva creatividad firmada por Demna.

Estos son algunos de los temas abordados en el Speciale Moda Donna de 38 páginas, que estará disponible en los quioscos el martes 23 de septiembre como suplemento de Il Sole 24 Ore. La Semana de la Moda de Milán, dedicada a las colecciones femeninas de primavera/verano 2026, comenzará ese mismo día. Entre los desfiles más esperados se encuentran los de Bottega Veneta, bajo la nueva dirección creativa de Louise Trotter, y Versace, con el debut de Dario Vitale como director creativo. Los expertos del sector también siguen de cerca a Versace: la casa de moda Medusa fue adquirida por el grupo Prada en abril de este año, pero Vitale (anteriormente de Miu Miu) fue nombrado un mes antes de la venta.

La crisis también ha golpeado duramente a las plataformas digitales, con despidos anunciados por Yoox y Luisaviaroma, que requirieron acuerdos negociados para gestionar las relaciones con los acreedores. Por otro lado, las tiendas físicas multimarca parecen haber desarrollado y perfeccionado estrategias que, a pesar de las decisiones drásticas y los importantes avances, están dando sus frutos, como lo demuestran las historias de Wait and See, Corso Como 10 y Vanitas Gallery, así como la entrevista con Maura Basili, presidenta de Camera Buyer Italia. Además de los principales desafíos del sector, el especial destaca las estrategias implementadas por las empresas en este complejo momento y también ofrece una serie de presentaciones de productos seleccionadas por el equipo editorial de HTSI.