Nuevos socios y nueva vida para Virteem

Trece años, ¿la época de la reflexión para Virteem ? Parece que sí, ya que Kevin Soler, su presidente fundador, acaba de revisar la organización y abrir el capital de la compañía. ¿El objetivo de esta transformación? «Reforzar la gestión y recuperar el impulso; en resumen, volver a desafiarnos a nosotros mismos», resume este directivo que maneja el vocabulario deportivo como nadie. Lógico, ya que ha ostentado seis récords mundiales de street training. Con sede en Sophia Antipolis, Virteem se dirige a grandes grupos y comunidades, a quienes ofrece tours a medida y realidades virtuales. Entre sus 4.000 clientes se encuentran Orange, el Hospital Universitario de Niza, Amadeus, Robertet, Safran, Axa, Compagnie des Alpes y Disneyland París. «Para este último, hemos puesto a disposición del centro de atención telefónica tours virtuales por salas para que los operadores puedan asesorar mejor a los clientes con movilidad reducida».

Reposicionamiento

Hace unos meses, se incorporó a esta actividad una división de IA, cuyo producto estrella es Virteem Companion, una inteligencia artificial de confianza basada en los datos propios de cada empresa para mejorar sus procesos internos. Sin embargo, Virteem Companion nunca tuvo el éxito esperado. «Nos dimos cuenta de que no tenía sentido vender solo IA cuando nuestro negocio inicial eran tours virtuales y realidad virtual», analiza Kevin Soler . «La IA no es una herramienta tecnológica más, sino una solución integral».

De ahí la decisión de combinar ambas tecnologías e integrar la IA en los sectores históricos de Sophipolitaine: turismo, industria, RR. HH. y educación. «Ya sea para dar la bienvenida a un nuevo empleado, reducir los riesgos industriales o explicar a un estudiante cómo será su entorno laboral... también estamos acelerando el desarrollo de soluciones personalizadas». Fue un gran éxito, ya que Sophipolitaine, que emplea a 15 personas, registró un aumento del 32 % en su beneficio bruto de explotación (EBE); el gerente prefiere no revelar su facturación. Además, ganó una licitación para la adquisición de soluciones inmersivas, interactivas y colaborativas para las necesidades de Sictiam [Sindicato Conjunto de Ingeniería para Comunidades y Territorios Innovadores de los Alpes y el Mediterráneo] y sus miembros. «Es un contrato de 1,7 millones de euros. Vamos a desarrollar módulos de formación en realidad virtual centrados en la sobriedad digital y la ciberseguridad». Para apoyar esta reorientación, Kevin Soler ha decidido reforzar su gestión abriendo su capital a dos accionistas minoritarios: Thierry Maslin y Paul-Alexandre Réaud. El primero, franquiciado de Virteem desde hace mucho tiempo en Martinica, es experto en gestión y desarrollo turístico.

Aprovechando la tecnología de Azuréenne —en particular, desarrolló Immersion Martinique, una plataforma interactiva que permite visitas virtuales a 34 comunidades caribeñas—, se convierte en Director de Innovación. El segundo es el nuevo Director de Operaciones y gestionará las unidades de negocio de IA y desarrollo a medida. Kevin Soler, por su parte, sigue siendo el Director General, pero desea alejarse del área de operaciones para centrarse en la estrategia y las adquisiciones externas. «El objetivo es que Thierry Maslin se convierta en Director General en dos años».