El Tour de Francia, un negocio que no necesita el maillot amarillo francés para seguir prosperando

Cada verano, ataques, promesas y, en última instancia, decepciones o arrepentimientos. Desde 1985 y la coronación de Bernard Hinault, durante cuarenta años, la victoria final ha eludido a los ciclistas franceses que compiten en el Tour. Tras el quinto éxito del "Tejón", seis ciclistas franceses han subido al podio de la Grande Boucle: el propio Bernard Hinault ( ^segundo en 1986), Laurent Fignon ( ^segundo en 1989), Richard Virenque ( ^tercero en 1996 y ^segundo en 1997), Jean-Christophe Péraud ( ^segundo en 2014), Thibaut Pinot ( ^tercero en 2014) y Romain Bardet ( ^segundo en 2016 y ^tercero en 2017). Pero ninguno en la cima.

¿Acaso esta escasez de victorias francesas en la clasificación general final del Tour de Francia perjudica la salud del evento? En absoluto. Durante cuatro décadas, el modelo económico del Tour de Francia ha seguido impulsando las finanzas de Amaury Sport Organisation (ASO).

«El Tour de Francia es un fenómeno en sí mismo, el de los veranos felices», explica Jean Durry, autor de La verdadera historia de los gigantes de la carretera (Edita-Denoël, 1973) . Según el escritor, especialista en deportes, la economía del Tour de Francia puede prescindir de los buenos resultados de los ciclistas franceses. «El público se entusiasma si un francés está en la contienda, pero para ellos, es una fiesta, pase lo que pase».

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