Jobs. Teilübernahme von Naf Naf: Die Gründe für die schwere Krise in der Konfektionsbranche

Eine relativ tragische Rettung. Die in Konkurs befindliche Damenmodemarke Naf Naf wurde am Donnerstag teilweise von der Groupe Beaumanoir (Caroll, Bonobo, Cache Cache, Morgan usw.) übernommen . Der Konzern bot an, 300 der derzeit 600 Mitarbeiter sowie 12 der 102 bestehenden Geschäfte zu übernehmen, diese aber unter eigenen Marken weiterzuführen. Im Juni hatte Beaumanoir bereits einen Teil der beliebten Teenie-Marke Jennyfer übernommen und damit ein Drittel der damals rund 1.000 bedrohten Arbeitsplätze gerettet.

Naf Naf, die Marke „Au Grand Méchant Look“, steckt seit Jahren in Schwierigkeiten. Im vergangenen Mai wurde sie aufgrund von Liquiditätsschwierigkeiten unter Konkursverwaltung gestellt, wie das Handelsgericht von Bobigny (Seine-Saint-Denis) in seiner Entscheidung feststellte. Diese Situation ist in den letzten Jahren keine Seltenheit, da viele Konfektionsmarken wie Kookaï, Princesse Tam Tam, Comptoir des Cotonniers usw. in ernsthafte Schwierigkeiten geraten sind. Andere sind vollständig verschwunden (Camaïeu, Burton, Cop Copine, Kaporal, Café Coton, Olly Gan).

Dies ist auf die Umwälzungen im französischen Konfektionssektor in den letzten Jahren und den starken Wettbewerb zurückzuführen: „Viele Akteure haben sich das mittlere Marktsegment untereinander aufgeteilt. Und es ist schwierig, sich langfristig zu behaupten, insbesondere nach der Ankunft von Zara 1990, H&M 1998 und Primark 2013 in Frankreich“, analysiert Gildas Minvielle, Direktor des Wirtschaftsobservatoriums des Französischen Modeinstituts (IFM). „Der Aufstieg so genannter Fast-Fashion-Marken wie Zara, H&M, Primark und Uniqlo hat enorme Marktanteile erobert. Hinzu kommt, dass die Franzosen mehr Sportbekleidung kaufen, insbesondere von Marken wie Intersport und Decathlon.“ „In den letzten Jahren ist neue Konkurrenz durch asiatische Plattformen wie Temu und Shein entstanden“, beobachtet Christophe Noel, Generaldelegierter von Fact (Verband der Handelsakteure in den Gebieten).

Ein weiterer Erklärungsfaktor: das neue Konsumverhalten der Verbraucher, die immer weniger für Kleidung ausgeben. „Laut IFM-Konsumbarometer gingen die Umsätze mit Kleidung und Textilien im ersten Halbjahr 2025 im Vergleich zum ersten Halbjahr 2019 um 10 % zurück. Das liegt daran, dass die Franzosen insbesondere aufgrund der Inflation Kompromisse eingehen. Die Verbraucher sind rationaler, tätigen weniger Impulskäufe im Modebereich und legen Wert auf Freizeitaktivitäten“, beobachtet Gildas Minvielle. „Die Ausgaben der Franzosen für Kleidung im Verhältnis zu ihrem Gesamteinkommen sind seit langem rückläufig“, ergänzt Christophe Noël.

Darüber hinaus hat sich die Wahrnehmung von Bekleidungspreisen verändert, und die Franzosen tendieren vor allem zu preiswerten Produkten. „Im ersten Halbjahr 2025 waren 11 % der Kleidungskäufe wertmäßig Secondhand und 7 % Ultra-Fast-Fashion. Und Produkte der mittleren Preisklasse sind dreimal so teuer wie Ultra-Fast-Fashion. Darüber hinaus gewinnen Marken wie Aldi, Lidl und Stokomani, die sich zunehmend für Mode interessieren, an Boden“, bemerkt Gildas Minvielle.

Auch einige Marken der mittleren Preisklasse wurden durch schlechte strategische Entscheidungen abgestraft: „Sie haben zu viele Geschäfte eröffnet und nicht genug oder zu spät in den E-Commerce investiert“, sagt Gildas Minvielle. „Marken wie Naf Naf haben Schwierigkeiten, neue Kunden zu gewinnen, während ihre bestehenden Kunden älter werden, weniger Kleidung kaufen und schon gar nicht mehr die Marken ihrer Jugend“, fügt Christophe Noël hinzu.

Eine Situation, deren Folgen in den Innenstädten sichtbar werden, wo es weniger Bekleidungsgeschäfte gibt. „Die Franzosen kaufen weniger in den Innenstädten ein und suchen eher große Geschäfte am Stadtrand auf, wo es einfacher ist, Parkplätze zu finden“, bemerkt Gildas Minvielle. Weniger Gelegenheiten, sich etwas zu gönnen.