Sam Altman kritisiert Metas Abwerbungswelle bei KI-Talenten: „Missionare werden Söldner schlagen“

OpenAI-CEO Sam Altman schlägt zurück gegen Meta-CEO Mark Zuckerbergs jüngste Abwerbungswelle im Bereich KI-Talente. In einer umfassenden Antwort, die am Montagabend an die OpenAI-Forscher gesendet und WIRED vorliegt, legte Altman dar, warum ein Verbleib bei OpenAI die einzige Lösung für diejenigen sei, die künstliche Intelligenz entwickeln wollen. Er deutete an, dass das Unternehmen die Vergütung der gesamten Forschungsorganisation prüfe.

Er lehnte außerdem die Rekrutierungsbemühungen von Meta ab und meinte, dass das Vorgehen des Unternehmens in der Zukunft zu schwerwiegenden kulturellen Problemen führen könnte.

„Wir haben uns von ein paar Nerds in der Ecke zu den interessantesten Leuten der Tech-Branche entwickelt (zumindest)“, schrieb er auf Slack. „AI Twitter ist toxisch; Meta verhält sich auf eine Weise, die sich irgendwie unangenehm anfühlt; ich gehe davon aus, dass es in Zukunft noch verrückter wird. Nachdem ich gefeuert wurde und zurückkam, sagte ich, das sei nicht das Verrückteste, was in der Geschichte von OpenAl passieren würde; das hier ist es ganz sicher auch nicht.“

Die Nachricht folgte unmittelbar auf eine wichtige Ankündigung von Zuckerberg. Am Montag stellte der Meta-CEO den Mitarbeitern in einem Memo das neue Superintelligenz-Team des Unternehmens vor. Geleitet wird es von Alexandr Wang, ehemals bei Scale AI, und Nat Friedman, dem ehemaligen GitHub-Leiter. Auf der Liste der Neueinstellungen standen auch einige Mitarbeiter von OpenAI , darunter Shengjia Zhao, Shuchao Bi, Jiahui Yu und Hongyu Ren. OpenAIs Forschungsleiter Mark Chen sagte den Mitarbeitern , es fühle sich an, als sei „jemand in unser Haus eingebrochen und hätte etwas gestohlen“.

Altman schlug in seiner Notiz am Montag einen anderen Ton bezüglich der Abgänge an.

„Meta hat sicherlich ein paar großartige Leute bekommen, aber insgesamt kann man kaum übertreiben, wie oft sie ihre Top-Leute nicht bekommen haben und ganz unten auf ihrer Liste nachhaken mussten. Sie versuchen schon sehr lange, Leute zu rekrutieren, und ich habe den Überblick verloren, wie viele Leute von hier sie als Chefwissenschaftler gewinnen wollten“, schrieb er. „Ich bin stolz darauf, wie missionsorientiert unsere Branche insgesamt ist; natürlich wird es immer ein paar Söldner geben.“

Er fügte hinzu: „Missionare werden Söldner besiegen“ und wies darauf hin, dass OpenAI die Vergütung für die gesamte Forschungsorganisation prüft. „Ich glaube, die OpenAI-Aktie hat deutlich mehr Potenzial als die Meta-Aktie“, schrieb er. „Aber ich halte es für wichtig, dass nach einem großen Erfolg auch ein großer Aufschwung folgt; was Meta tut, wird meiner Meinung nach zu tiefgreifenden kulturellen Problemen führen. Wir werden bald mehr darüber berichten, aber mir ist es sehr wichtig, dass wir fair vorgehen und nicht nur die Leute benachteiligen, die Meta zufällig im Visier hatte.“

Altman warb anschließend dafür, die Mitarbeiter bei OpenAI zu halten. „Ich war noch nie so zuversichtlich in unseren Forschungsplan“, schrieb er. „Wir setzen beispiellos auf Rechenleistung, aber ich bin begeistert davon und zuversichtlich, dass wir sie gut nutzen werden. Vor allem aber haben wir meiner Meinung nach das außergewöhnlichste Team und die außergewöhnlichste Kultur der Welt. Wir müssen definitiv noch daran arbeiten, unsere Kultur zu verbessern; wir haben ein wahnsinniges Hyperwachstum erlebt. Aber wir haben den Kern so gut im Griff, wie es meiner Meinung nach sonst niemand schafft, und ich bin zuversichtlich, dass wir die Probleme lösen können.“

„Und vielleicht noch wichtiger: Uns ist der Aufbau von AGI wirklich wichtig“, fügte er hinzu. „Andere Unternehmen betrachten dies eher als instrumentelles Ziel einer anderen Mission. Aber das ist unser oberstes Ziel und wird es immer bleiben. Lange nachdem Meta sich dem nächsten Trend zugewandt oder seinen sozialen Schutzgraben verteidigt hat, werden wir Tag für Tag, Jahr für Jahr hier sein und herausfinden, wie wir das, was wir tun, besser machen können als alle anderen. Auch viele andere Bemühungen werden Erfolge und Misserfolge erleben.“

Mehrere hochrangige Mitarbeiter, die bei Meta gearbeitet haben, berichteten in Slack, warum die Unternehmenskultur von OpenAI so überlegen ist. „Sie wechseln ständig ihren Fokus“, schrieb einer. Ein anderer meinte: „Ja, wir sind schrullig und seltsam, aber genau das macht diesen Ort zu einer magischen Wiege der Innovation“, schrieb einer. „OpenAI ist auf die magischste Art seltsam. Wir beherbergen eine Vielzahl von Menschen.“